Как эхо арабских революций докатилось до Сибири

Щепки лесного бизнеса

Такой кризисной ситуации лесопромышленники края, по их собственным признаниям, не переживали с 2009 года, когда обвалы рынков следовали один за другим. Но если тогда выкарабкаться лесной отрасли помогали субсидии из краевого бюджета, то нынче рассчитывать на подобную поддержку не приходится. В свете выполнения поручений президента региональные власти вынуждены экономить буквально на всём. И вопрос уже стоит не о дополнительной нагрузке, а о сокращении запланированных расходов. Поэтому лесники остаются со своими проблемами один на один.

Причины, по которым в лесопромышленной отрасли края разгорелся кризис, имеют разный характер. Одна из них, как бы это ни казалось удивительным, нестабильность на Ближнем Востоке. Дело в том, что 90 процентов всей продукции предприятия отправляется на экспорт. Причём в Европу попадает чуть более девяти процентов, в Японию около четырёх, порядка 28 процентов приходится на страны СНГ, примерно 26 процентов на Китай, но больше всего - 31,7 процента как раз на те государства, где сегодня гуляет революционный дух.

- Прошлый год стал сложным для лесопромышленного комплекса, но ещё более сложным может оказаться год нынешний, - рассказывает Михаил Малькевич, руководитель агентства лесной отрасли Красноярского края. - Основные рынки сбыта Сирии и Египта испытывают волнения, что не может не сказываться на рынке продаж. Предприятия вынуждены переориентироваться на страны Средней Азии и Китая. Но на новых рынках работать сложнее, тем более что они не отличаются высокими ценами. А если учитывать расстояния, то красноярские производители попадают в неравные конкурентные условия с теми отечественными производителями, которые, к примеру, находятся рядом с китайской границей либо с рынками других стран.

Впрочем, с переориентацией рынков ещё можно было бы как-то мириться. Однако существует вторая причина кризиса, которая не даёт этого сделать, - рост тарифов. За два года оплата за перевозку лесоматериалов по железной дороге возросла на 55 процентов, на электроэнергию на 32 процента, а рост ГСМ составил 23 процента. И это без учёта индексации заработной платы - за это время приходилось пусть не на много, но поднимать оклады, чтобы не потерять специалистов.

- В первом полугодии прошлого года наше предприятие имело убытки порядка 200 миллионов рублей, - рассказывает Максим Пшеничников, исполняющий обязанности генерального директора Лесосибирского ЛДК № 1 (одно из градообразующих предприятий и крупнейший налогоплательщик Лесосибирска). - За счёт перевыполнения объёмных показателей в конце года мы вышли в небольшой плюс - около восьми миллионов. Однако на этот год мы прогнозируем убытки около 300 миллионов рублей. Для нас несопоставимы рост платы за энергоресурсы с ростом продаж по пиломатериалам и ДВП. Горюче-смазочные материалы составляют 40 процентов в себестоимости заготовки, рост по электроэнергии, поднятие железнодорожных тарифов - в этих условиях будет очень тяжело выжить. Благо мы начали проводить модернизацию оборудования - со старым мы бы точно потерпели крах, но без помощи власти эту ситуацию не преодолеть.

Также считает Виктор Шелепков, генеральный директор ЗАО «Новоенисейский ЛХК», который уже вынужден был остановить один из своих лесопильных заводов и высвободить до 800 рабочих (а поскольку у предприятия возникли проблемы с ГСМ, то временно приостановилась деятельность и в леспромхозах - это ещё 400 человек без работы).

- Естественные монополии губят нашу экономику, - заявляет Виктор Владимирович. - Разве можно нормально относиться к тому, что 40 процентов себестоимости сырья - это ГСМ? У нас на комбинате объёмы первых трёх месяцев упали на 30 процентов! В этом году сокращений рабочих не предвидится, но мы снизили объёмы по лесопилению и по ДВП.

По официальной информации мэрии, кризис на крупнейших предприятиях Лесосибирска уже повлёк за собой снижение активности малого и среднего бизнеса в городе. А уже в мае ожидается сокращение около 500 человек с обанкротившегося Маклаковского ЛДК. Хотя ситуация на данном предприятии была печальной на протяжении десяти лет и его закрытие не связано с кризисом текущего года, но оно порождает массу других проблем.

- Из-за высвобождения людей опасения вызывает криминогенная обстановка в городе, - заявляет глава администрации Лесосибирска Андрей Хохряков. - У нас есть неблагополучные районы, по которым возможно увеличение числа преступлений. Мы уже обращались в полицию на эту тему, но на каждую улицу по охраннику не приставишь. Всё это я говорю к тому, что та ситуация, в которой сегодня оказались градообразующие комбинаты, может повлечь серьёзные последствия.

Впрочем, достаточно говорить о страшилках. Ведь, несмотря на все сложности, в этом году в лесной отрасли края ожидается ряд позитивных событий. Например, у Лесосибирского ЛДК № 1 запланирован запуск модернизированного завода лесопиления; Краслесинвест намеревается открыть лесоперерабатывающий комплекс по производству современной высокотехнологичной продукции глубокой переработки древесины; в планах ООО «Сиблес Проект» запуск модернизированного производственного комплекса по глубокой переработки леса; на КЛМ-ЭКО ожидается открытие нового цеха по производству клеёного конструкционного и стенового бруса; а фабрика «Мекран» собирается начать производство мебели бизнес-класса из столярной плиты. Пока что от своих планов предприятия не отказывались, а это означает, что не всё так плохо.

Руководство края знает о проблемах лесной отрасли региона. Так, заместитель губернатора Андрей Гнездилов в конце марта провёл расширенное совещание с директорами предприятий ЛПК, главами районов лесосырьевой базы и курирующими данное направление ведомствами. В ходе него и было заявлено, что помощи от краевого бюджета ждать не стоит. Но организациям предложено подготовить обращение в федеральные структуры о необходимости выделения субсидий либо снижения тарифов на ГСМ, железнодорожные перевозки и электроэнергию. Этим в ближайшее время и должна заняться рабочая группа, которая подготовит обоснование подобных мер с конкретными расчётами.

Однако чтобы лесной отрасли края самой себя не загонять в угол, существует и более радикальное предложение - начать развивать внутренний рынок. В этом случае не надо будет ехать далеко, и сократятся затраты на перевозку. Продукция начнёт потребляться на местах, и это потянет за собой ряд других отраслей. Например, можно было бы вернуться к забытой идее деревянного домостроения. Большинство предприятий способны удовлетворить потребность этого направления. Но для этого необходимо принять ряд ключевых решений как самим предпринимателям, так и руководству региона.

Динамика изменений рынка сбыта экспортных пиломатериалов от предприятий Красноярского края (тыс. куб. м):

Страна	2010 год	2011 год	2012 год
Египет	328,2	199,2	197,0
Ирак	20,5	6,8	11,0
Сирия	97,8	62,8	19,1
Германия	60,0	60,3	43,7
Китай	253,3	456,3	486,8
Таджикистан	148,8	179,9	215,6
Узбекистан	120,8	190,9	207,4
Итого	1029,4	1156,2	1180,6

Производственные показатели ЛПК Красноярского края (тыс. куб. м):

	2009 год	2010 год	2011 год	2012 год
Заготовка древесины	12 111,50	13 688,80	13 865,90	13 700,90
Производство деловой древесины	6 301,40	9 340,10	11 240,20	10 684,40
Пиломатериалы	2 206,40	2 047,50	2 183,90	2 237,60
ДВП	53,8	56,4	55,2	53,1
ДСП	51,3	45,2	29,6	32,3
Фанера	0	0	16,8	63,8
Шпон	0	0	0	0,5