Аркадий Волков: «Договариваться, не теряя совесть»

Нынешний созыв Красноярского городского Совета для депутата Аркадия Волкова - первый. Однако один из лидеров фракции «Патриоты России» отнюдь не похож на новичка. Он принял пост председателя комиссии по жилищно-коммунальному хозяйству и транспорту и довольно ярко заявляет о своей позиции во всех публичных выступлениях. Сегодня мы говорим с Аркадием Сергеевичем о патриотизме, любви к городу, умении договариваться и о том, какова миссия депутата.

- Уверена, и до, и во время избирательной кампании Вы очерчивали для себя некий круг задач, представляя, чем же должен заниматься депутат горсовета. Насколько совпала действительность с этими представлениями?

• Вообще-то я уже десять лет являюсь помощником депутата Законодательного собрания Красноярского края. То неофициально, то в официальном статусе. И, идя на выборы, мы (я и мои коллеги по фракции) на 80 процентов понимали, чем будем заниматься, и были к этому готовы. Мы даже команду верстали исходя из двух принципов. Первый - это те задачи, которые нам предстоит решать в горсовете, и второй - насколько жители готовы выдвинуть именно таких людей.

Мы очень серьёзно относимся к тому, о чём говорили во время выборов. Нами составлена программа, которую мы методично пытаемся реализовать. Естественно, главное, - это ЖКХ. Так случилось, что комиссию, которая занимается вопросами жилищно-коммунального хозяйства, возглавил именно я. И тот рычаг, который нам дан, нужно максимально использовать. В отрасли накопилось огромное количество проблем.

- Но заявлять, что власть все последние годы в этой сфере ничего не делала, тоже нельзя. Несколько лет назад коммунальные тарифы повышали два, а то и три раза в год, а из квитанции не было понятно, сколько и за что мы платим. Сегодня же расписаны все коммунальные услуги, повышение происходит не чаще одного раза в год, ограничены платежи за воду, которую расходуют на общедомовые нужды…

• Однако говорить о том, что в данной отрасли у нас всё правильно и справедливо, тоже нельзя. Жители платят как за коммунальные, так и за жилищные услуги. На последних мы и акцентируем своё внимание. В 2005-м было принято решение городского Совета, устанавливающее размер платы за ремонт и содержание дома для нанимателей муниципальных квартир, а затем эту цифру из года в год лишь меняли на индекс инфляции. При этом не секрет, что на решение горсовета об оплате жилищных услуг опираются и управляющие компании, и даже ТСЖ, когда устанавливают тарифы для собственников квартир. То есть это касается всех жителей города.

Плата за жилищную услугу должна быть экономически обоснованной. А нам говорят: мы не можем объяснить, что она включает. Есть нечто, за что вы обязаны платить, что с учётом индекса дефлятора поднимается. Согласитесь, звучит как издевательство.

Но и это ещё не всё. Есть ещё одна, на мой взгляд, куда более серьёзная проблема. Дело в том, что сегодня практически вся сфера ЖКХ отдана в частные руки: «КрасКом», «Жилфонд» и так далее. А мотивация частного бизнеса: больше прибыли, меньше издержек. Однако, такой подход невозможен в Сибири, где ЖКХ - жизненно необходимая отрасль.

- Недавно глава Красноярска высказал идею необходимости создать муниципальную управляющую компанию…

• То, что глава города начал работу по созданию городской управляющей компании, не давая возможность на этом кому-то зарабатывать, очень правильно. Но важно не только создать такую структуру. Этой УК должны руководить не сегодняшние чиновники, а новая команда. Профессионалы, которые не вписаны в привычный порядок вещей.

К слову, мы очень недооцениваем людей старшего поколения, преуспевших ещё в прошлые годы, а ведь именно они являются носителями уникальной ментальной матрицы советского времени. Они не рассматривают ЖКХ как сферу услуг, как возможность зарабатывать деньги. Для них это сфера жизнеобеспечения населения.

- Давайте немного отойдём от темы ЖКХ. Аркадий Сергеевич, Вы, как и ваши соратники по фракции, постоянно всё критикуете. Вы видите в нашем городе одни недостатки?

• А для того и щука в озере, чтобы карась не дремал… Но не надо считать, что с нашей командой в горсовет пришли люди, которые исключительно критично относятся ко всему и тем живут. Просто представителям власти мы готовы задавать самые неудобные вопросы и считаем это правильным. Конечно, можно выработать в себе умение абстрагироваться от того неприятного, что происходит в городе. Но мы и во время предвыборной кампании, и сейчас очень много общаемся с людьми, выслушиваем их мнения, пытаемся решить их насущные проблемы. И когда принимаешь на себя этот вал негатива, претензий, начинаешь действительно критически оценивать ситуацию. Однако, поверьте, это происходит вовсе не потому, что мы не любим свой город. Это не так.

- Тогда за что Вы любите Красноярск?

• Признаваться в любви не совсем корректно. Почему ты любишь родину, маму, свой дом? Если ты можешь объяснить, то значит, это уже другое чувство, ну, просто хорошее отношение. А любовь невозможно объяснить. Если ты любишь «потому что», значит, на самом деле не любишь.

Поэтому давайте говорить не о любви, а о том, что мне нравится в нашем городе. Это моя Родина. Я родился на земле, которая, несёт в себе чистоту. Говорят: северный ветер создал викингов. Наша суровая природа породила в людях такие черты характера, которые не позволяют поступаться в жизни чем-то большим. Характер этот ярко проявился в годы Великой Отечественной войны, когда именно сибирские дивизии отстояли Москву. И я горжусь тем, что я тоже сибиряк!

В то же время я очень жалостливо отношусь к людям. А жалеть, это и значит любить. Во всяком случае, в России. Конечно, все хотят быть счастливыми, красивыми, любимыми, здоровыми. Но по ряду разных причин не у каждого это получается, и люди не виноваты в этом. Тот, кто добился успеха, должен как можно чаще обращаться к тем, кто его поддержал, выдвинул. И принимать свою победу нужно лишь как возможность больше помогать людям. Это принцип я исповедую ещё с тех пор, как начал работать в краевом комитете комсомола. Все, кто меня окружают, знают, что я до сих пор и, наверное, до конца дней останусь идеологически коммунистом. Я никогда не предавал эту идею и считаю, что только левый поворот спасёт страну.

- Давайте разберём конкретный пример: в 1998 году в городе не было ни одного приличного двора, в котором можно было бы играть детям. А через два года во многих районах появились благоустроенные площадки для ребятишек. Сейчас красивые дворы есть в каждом микрорайоне. Вот факты, доказывающие, как меняется жизнь к лучшему. Да, у нас масса недостатков, масса обиженных. Но есть же и хорошее…

• Я с вами полностью согласен. Скажу больше: мы просто обязаны видеть в жизни это хорошее. Помните, как когда-то телекомпания НТВ каждый день показывала жителям убийства, разборки и криминал. Нам объясняли: страна, привыкай к трупам. И что вышло? Нас настолько душевно выхолостили, что мы чужую боль стали воспринимать как часть статистики. Мне не нравится, когда говорят, что всё у нас плохо. Это злая идеология, она не создаёт в нас новых миров, а порождает только хаос. У жителей должно быть больше позитива: добрых лиц, добрых дел. Однако, помните, как сказал Шекспир: «Сведи к необходимости всю жизнь, и человек сравняется с животным». То, что хорошее есть, это здорово. Но всегда есть желание сделать так, чтобы было ещё лучше. И депутат должен это желание в себе растить.

Кроме того, чтобы появлялось что-то хорошее, необходимо следить за соблюдением законов, за тем, чтобы средства, выделенные из бюджета, расходовались правильно, чтобы проекты программ соответствовали заявленным целям.

- Однако исключительно критикой ничего не добиться. Очевидно, что нужно не только обличать, но ещё и уметь договариваться.

• Искусство договариваться очень сильно граничит с искусством договариваться настолько, что совесть потеряешь… Но действительно есть вещи, которые нужно поддерживать. И придя во власть, став властью, нужно понимать, что твой голос и твоё решение - уже не просто мнение. От него будет зависеть жизнь многих людей. Поэтому хочешь не хочешь, а на горло своей песне ты должен наступать. Даже когда тебе что-то не нравится.

У нас программный бюджет. И департаменты хоть и не обязаны это делать, но всё же защищали на комиссиях городского Совета свои программы. Например, выступал исполняющий обязанности руководителя департамента транспорта. У нас к нему возникло очень много вопросов. Мы хотим, чтобы программа решила все имеющиеся проблемы, но в то же время понимаем, что в нынешней ситуации это невозможно. Потому что у города сегодня в принципе нет денег на обновление подвижного состава. И мы должны принимать то, что имеем, идти на компромисс. Поэтому, проговорив все больные вопросы, все условия, мы в итоге единогласно поддержали эту программу.

Но несколько программ мы не одобрили, потому что считаем: в них выделенные средства бюджета расходуются нерационально. Есть вещи, которые мы принципиально не поддержали и не поддержим, а есть такие, что утвердили. Если же по большому счёту, то депутаты горсовета должны забыть про красных и белых, левых и правых. У нас одна партия - красноярцы. Люди, которые нас выбирали. И решать их проблемы, сидя в кресле, не общаясь с теми же чиновниками и говоря, как всё плохо и как будет ещё хуже, если бы да кабы, просто невозможно. А мы пришли не для того, чтобы критиковать, а для того, чтобы работать.