Дмитрий Дмитриев: «Нереализованных идей ещё предостаточно»

Несмотря на то, что сердце города, его исторический центр, был основан в 1628 году, когда пришли казаки во главе с Андреем Дубенским, Центральный район не принято считать ровесником Красноярска. Официально первый левобережный район был образован в 1938 году. Правда, тогда он именовался Сталинским. Своё сегодняшнее название Центральный район получил 5 ноября 1961 года. С какими достижениями район подошёл к своему 80-летнему юбилею, рассказывает руководитель администрации Дмитрий Дмитриев.

— Свой 80-й день рождения Центральный район встречает обновлённым, — начинает Дмитрий Вячеславович. — Недавно я пересматривал фильм, который мы делали к 75-летию района. Просматривая видео, я поймал себя на мысли, что все знаковые места, о которых шло повествование, стали другими и сегодня выглядят совершенно иначе. Обновилась часовня Параскевы Пятницы. Поменялось само здание, крыше был возвращён первоначальный цвет — зелёный. Как вы помните, долгие годы её венчал красный купол. Кардинально преобразилась и прилегающая к этому символу города территория. Новую жизнь обрели площадь Революции, сквер Сурикова, набережная Енисея. А какие перемены претерпевает проспект Мира. Да, это многострадальная стройка, но её положительные результаты видны уже сейчас. Это обновлённый современный проспект. Изменилась площадь около большого концертного зала. Нельзя не сказать о том, что многие привычные нам объекты, такие как Виноградовский и Коммунальный мосты, заиграли по-новому благодаря архитектурно-художественной подсветке. Все перечисленные объекты хоть и расположены на территории района, но имеют общегородское значение. Если говорить о наших местных достопримечательностях, то тут речь в первую очередь идёт о сквере Победителей около Дворца пионеров и школьников. Поэтапное развитие этого общественного пространства продолжается уже несколько лет. Вместе с ветеранами мы долго искали, каким должен быть главный символ этого парка. Вместо гвоздик тут установлен монумент “Журавли моей памяти...”... А ведь прошло всего пять лет с момента прошлого юбилея, а знакомых мест на карте центра не найдёшь. Ещё один наглядный пример быстрых изменений — микрорайон Покровский. Первый дом был построен в 2009 году, сейчас там завершается строительство последних объектов, и застройщики в следующем году оттуда уйдут. За десять лет на пустыре вырос полноценный жилой микрорайон — целый маленький город населением в 40 тысяч человек.

— Значит ли это, что расти району больше некуда?

— Никак нет. Начато строительство жилого района Солонцы-2. Да, есть задержки с возведением первых домов в рамках программы “Доступное жильё российской семье”. Но перспективы у этой площадки огромные. Если население Покровского 40 тысяч, то, согласно планам, в Солонцах-2 будет проживать 60 тысяч. Там запланировано возведение шести школ и десяти детских садов.

— А как насчёт развития уже застроенных территорий? Много лет обсуждаются планы по сносу жилья вдоль реки Качи.

— Действительно, в одном из первых проектов планировки исторического центра шла речь о закачинском районе. Но освоение этой площадки затягивается по объективным причинам. Там есть ограничения по высоте застройки, максимальная высота разрешённых к возведению объектов — 15 метров, так как эта территория находится в охранной зоне объекта культурного наследия “Часовня Параскевы Пятницы”. Что делает этот участок неинтересным для многих застройщиков. Очевидно, что стандартные бизнес-модели, основанные на максимально плотной и многоэтажной застройке, тут не работают. А малоэтажное строительство — это совсем другая экономика, другой подход.

— Получается, что самым слабым звеном в этой ситуации являются инвесторы? Ведь люди готовы переехать в новое жильё, власти готовы отдать территорию под реновацию.

— Да. Пока нет того, кто готов прийти и заняться этой территорией.

— Давайте поговорим о другом большом проекте, который тоже заявлен давно. Но реализуется не теми темпами, какими хотелось бы. Есть ли уверенность, что исторический квартал в Красноярске всё же появится?

— У меня нет никаких сомнений, что этот проект будет реализован. Скажу больше, что так называемый организационный этап уже завершён. Все десять домов имеют инвесторов, по всем объектам ведётся работа, пусть в разной степени готовности. Где-то, как, например, в доме на перекрёстке улиц Карла Маркса и Парижской коммуны, реконструкция практически завершена. Там осталось найти арендаторов. Где-то работы ещё идут. А куда-то, тут я говорю о нескольких строениях на улице Горького, рабочим ещё предстоит зайти в самой ближайшей перспективе. Там наконец готова вся необходимая для старта реставрации разрешительная документация. Компания РУСАЛ, которая взяла на себя обязательства по реставрации домов на улице Горького, обладает достаточным ресурсом, чтобы не провалить проект. В исторический квартал входит и сама дорога по улице Горького на участке от улицы Карла Маркса до улицы Бограда. Эту дорогу мы перекрыли, когда начался ремонт теплотрассы, пролегающей по дорогой, больше движение тут не откроется никогда. Этот отрезок станет пешеходным. Перекладка сетей выполнена именно в этом году не случайно. Это сделано для того, чтобы инженерные сети, срок ремонта которых уже практически подошёл к концу, были модернизированы до начала благоустроительных работ, и ближайшие лет 25—30 сюрпризов и аварий там не было. Думаю, к концу 2019-го город получит исторический квартал в заявленном проектом виде.

— Проведение масштабных работ по благоустройству стало возможным благодаря активному внедрению муниципально-частного партнёрства. Каково участие бизнеса в преобразовании исторического центра?

— Я не ошибусь, если скажу, что в общем размер частных вливаний ничуть не уступает финансированию, выделенному из бюджетов разных уровней. Мы видим тот идеальный вариант государственно-частного партнёрства, когда бюджет вкладывается в дорожную инфраструктуру, а бизнес наводит красоту. Практически все финансово-промышленные группы — и СГК, и Норникель, и СУЭК, и РУСАЛ, и Юнипро — взяли на себя обязательства по благоустройству того или иного места. Скажу больше, свою лепту в наведение порядка вносят и представители малого бизнеса. Так, компания “Крона” мало того что оформила все свои торговые точки в едином стиле, так ещё благоустроила прилегающие к ним территории: сделала газоны, высадила деревья и кустарники. Или другой пример, наш давний партнёр директор компании “Стройбыт” Зиннар Каримович Мансуров, он за свой счёт построил спортивную площадку в Покровке на месте снесённого аварийного барака. “Городские новости” писали об этом. Управляющая компания “Холмсервис” взяла на себя часть работ по содержанию дендросада в Покровском.

— А насколько активно в благоустройстве города участвуют жители?

— Лакмусовой бумажкой участия жителей является конкурс на самый благоустроенный район, который в своё время и был придуман для того, чтобы вовлечь жителей в процесс преобразования города. В первом конкурсе на районный этап мы получили 98 заявок, в этом году — более 430. Расскажу лишь о некоторых его участниках. На улице Ленина рядом с перекрёстком с улицей Парижской коммуны есть необычный балкон. Автор этой красоты второй раз побеждает в районном этапе конкурса в номинации “Лучший балкон”. По условиям конкурса, победитель два года не может принимать участие в смотре. Участница в первом конкурсе победила и в этом году также завоевала призовое место. Самое большое количество заявок в номинации “Лучшая клумба” — каждая седьмая. У дома № 50 по проспекту Мира активный председатель Галина Васильевна Турова. Они сначала отремонтировали один подъезд, выиграли, на этот грант обновили второй подъезд. Опять одержали победу. Сейчас строят планы по дальнейшему благоустройству. За заявкой в каждой номинации скрываются активные и неравнодушные люди. Те самые, о которых “Городские новости” рассказывают на своих страницах в рубрике “Красноярск неравнодушный”.

— По моим наблюдениям, жители настолько вовлеклись в благоустройство, что им стало тесно в границах своих дворов. Они посягают на ничейную территорию.

— Согласен с вами. За примерами далеко ходить не надо. Ничейный участок во дворе домов на улицах Маркса — Дубровинского в районе остановки “Гостиница Октябрьская”. Жители нескольких домов подготовили проект благоустройства и стали участниками проекта “Инициативное бюджетирование”. Сейчас там обустроена современная детская площадка. Благодаря этой программе мы получили возможность приводить в порядок такие ничейные земли. Внутри квартала улиц Каратанова — Мира — Маркса тоже есть ничейная земля. Надеюсь, что мы приведём её в порядок в следующем году в рамках инициативного бюджетирования.

— Люди не только готовы брать шефство над бесхозными землями, но и готовы включать их в состав придомовой территории. Желание стать собственниками вполне понятно, люди боятся, что на благоустроенном участке в будущем может появиться павильон или дом. Существует ли механизм, позволяющий пересмотреть границы?

— Механизм есть, но он очень затратный и трудоёмкий. Изменить границы можно в рамках корректировки проекта планировки и межевания. В каких-то районах есть проекты планировки, где-то они ещё разрабатываются. В частности, сейчас идёт работа по формированию проекта планировки левобережья. Пытаемся отразить в этом проекте пожелания людей по увеличению придомовой территории за счёт неразграниченных земель.

— Давайте вернёмся к началу нашего разговора. Центральный район кардинально преобразился. Чего ещё желать можно?

— Это только кажется, что сделано много. Нереализованных идей ещё предостаточно. Проект набережной до конца не завершён. Там нужен лифт в районе Коммунального моста. Продолжаем доводить до ума сквер Победителей. Деньги на создание там функциональных зон выделил почётный гражданин города Хазрет Меджидович Совмен. В следующем году мы наполним сквер жизнью. Там есть интересная концепция, пока подробностей говорить не буду. Преобразования требует Центральный парк. Не решён вопрос финансирования пешеходной зоны исторического квартала. Мы только продумываем проект реновации квартала, ограниченного улицами Ленина — Вейнбаума — Марковского. По сути, тут будет второй исторический квартал. Уже даже есть его эскиз, известен инвестор. Так что работы как минимум на ближайшие три года ещё хватит.