Александр Усс: «Мы знали, что будет вторая волна»

“Год сверхнапряжения” — так назвал красноярский губернатор Александр Усс прошедший 2020-й. Причин для такой характеристики — более чем достаточно, а первопричина — пандемия. И, конечно же, именно теме борьбы с коронавирусом была посвящена большая часть итоговой пресс-конференции главы региона, состоявшаяся в конце декабря, к слову, в удалённом формате. Сегодня мы представляем вам выдержки из ответов Александра Викторовича на вопросы красноярских журналистов.

О прогнозах

— Наши прогнозы относительно развития пандемии оказались удивительно точными. Они нам действительно помогали в принятии нормативных решений. Как это было? На первый штаб я пригласил ректора нашего медуниверситета, великого русского хирурга Алексея Владимировича Протопопова, и попросил заняться прогнозированием с учётом тех эпидемий, которые ранее переживал край. В конце лета, посмотрев графики, составленные в марте, мы увидели, что они во многом совпали с реальным положением вещей. Что нам это дало? Мы должны были как минимум за месяц спланировать введение тех или иных ограничений, поскольку от момента заражения до появления симптомов проходит по меньшей мере две недели. Это было как спуск с горы: где-то нужно притормаживать, где-то отпустить, чтобы не обрушить систему здравоохранения. Нет возможности остановить эпидемию, но есть возможность не допустить её опасного развития.И о том, что не оправдалось. Мы знали, что будет вторая волна, готовились к ней. Но, откровенно говоря, не хотелось в неё верить, надеялись, что осенью не столкнёмся с болезнью вновь. Однако начиная с сентября и до первых чисел ноября количество выявленных заражений возрастало ежедневно. Теперь ситуация зафиксировалась. Да, на высоком уровне, но мы её контролируем. И, по прогнозам Протопопова и его коллег, такой уровень сохранится до февраля-марта. Будет и третья волна, но не столь значительная, как вторая.

Об ограничениях— К сожалению, идеальных решений по ограничению деятельности в пандемию нет. А общий подход здесь очень прост. Чтобы не остановить жизнь и экономику, мы должны ограничивать то, без чего можно обойтись. Закрытие крупных торговых центров — это всё-таки очень серьёзно. У людей должна быть возможность купить самое необходимое. Вспомните, как мы жили, когда магазины вообще не работали! Столовые, кафе, рестораны тоже открыты. Но именно как предприятия общественного питания, а не как часть индустрии развлечения. Ведь в ресторане к концу вечера поднимается настроение, хочется потанцевать, сесть поближе… со всеми вытекающими отсюда последствиями. Поэтому было принято решение ограничить работу таких заведений в вечернее время. Я ещё и ещё раз прошу красноярцев: пожалуйста, потерпите эти новогодние праздники. Посмотрите, что происходит в Европе! В некоторых странах закрыто всё, за исключением небольшой группы продуктовых магазинов. Мы можем обойтись без таких жёстких ограничений, но для этого нужно ваше понимание ситуации. Обращайтесь. Вносите предложения. Я меняю редакцию указов чуть ли не каждую неделю. Меня за это тоже упрекают, но считаю, что мы делаем правильно, где-то снимая ограничения, где-то их вводя.

О здравоохранении

— В марте мы находились в очень серьёзной ситуации. К подобному удару не была готова ни одна система здравоохранения. Но к такого рода испытаниям в нормальном режиме она и не должна готовиться. Вспомните начало пандемии — у нас даже не было масок и антисептиков, которые стоят теперь в каждом магазине. Поэтому так называемый локдаун, введённый президентом страны, был правильным решением. Это дало нам время, чтобы подготовиться по максимуму.Трудно было предсказать, как будет развиваться ситуация, сколько понадобится тех же аппаратов ИВЛ. У нас их было более 900 на край, и все задействованы для текущей работы. А потом появилась задача к 28 апреля развернуть в инфекционных учреждениях 694 аппарата. Где их взять? Мы приняли решение часть ИВЛ — порядка 300 — перевезти в инфекционные отделения, а часть просто прикрепить к ним, чтобы в случае резкого осложнения ситуации оперативно поставить. Не были мы по этой части готовы.

Ещё одна тема — лекарственные препараты. Когда у нас на второй волне возник большой дефицит, я лично звонил всем, кому мог, и представитель одной фармкомпании сказал: “Александр Викторович, вы запросили пять тысяч упаковок, а мы можем дать только пятьдесят — исходя из уважения, вашего звонка и так далее”. Потому что эти препараты поставляет только одна французская фирма! Не были мы готовы и к этому.

Какие уроки мы извлекли и что нам удалось сделать? У нас появились разные протоколы лечения, появился опыт. Мы начали практиковать лечение на дому. Если бы мы этого не сделали, то система здравоохранения “легла” бы буквально через две недели.

Оснащённость наших медицинских учреждений стала совершенно другой: законтрактовано порядка 500 новых ИВЛ, мы поставляем в больницы хороший, качественный кислород. По лекарственным препаратам сейчас в каких-то аптеках ещё происходят сбои, но базовые решения уже найдены.

Появился нормальный транспорт, очень хорошие возможности телеконсультирования. Отработана схема распределения пациентов по всему краю. Кол-центр у нас теперь работает очень неплохо, хотя он перегревался. В начале пандемии у нас, можно сказать, было около полутора КТ (аппаратов компьютерной томографии), а теперь — 18. Диагностических лабораторий было, я бы сказал, тоже полторы, а сейчас уже 15 и, скорее всего, в первом квартале будет 20. Ежедневно мы можем делать — подумайте — 15 тысяч тестов!

Это всё результат огромной работы, которая была проделана и нашими врачами, и организаторами здравоохранения, и многими, многими красноярцами и предприятиями. Нам помогли тот же Красмаш или Радиозавод, который наладил за три дня производство кислородных клапанов. Я не говорю уже о волонтёрах, которым отдельное огромное спасибо.

Здравоохранение за восемь месяцев сделало резкий рывок с точки зрения и материальной готовности, и солидарности, и организованности. Я надеюсь, что весь край стал более сплочённым, и это тоже результат, потому что в период испытаний люди должны чувствовать плечо друг друга.

О прививках

— В край уже поступило 2480 доз вакцины, и до конца года поставят ещё тысячу. Сейчас прививки ставятся прежде всего медикам: тем, кто непосредственно работает в красных зонах и ещё не переболел. Надо отметить, что каждый пятый из них сам был инфицирован, поэтому наш главный дефицит — медицинский персонал. Низкий поклон всем, кто день и ночь нёс эту вахту, подвергая себя риску, от которого нельзя было застраховаться. Также вакцинируются социальные работники и педагоги.

Какова у нас на данный момент организационная готовность? Сегодня есть 11 медучреждений, которые способны вести вакцинирование. К концу января их будет уже 63.

По сообщениям наших федеральных коллег, в первом квартале 2021 года в край будет поставлено до миллиона вакцин. Это означает, что 1/3 населения может получить такие прививки. Хочу подчеркнуть, что это будет сложная задача. Представьте себе: миллион человек. У каждого нужно дважды брать анализы, выяснять, есть ли противопоказания. Будем надеяться, что в первой половине 2021 года кампания по вакцинации красноярцев будет проведена и, скорее всего, даст ожидаемый стабилизирующий эффект.

Сам я прививку сделал, хотя меня предупреждали о некоторых возрастных ограничениях. Подписал соответствующую бумагу о согласии и поставил вакцину “Спутник V” во время одной из командировок в Москву. Всё прошло нормально. Никаких симптомов и последствий не было.

Второй компонент мне ввели через 22 дня тоже во время командировки в Москву. И тоже без негативных последствий. Надеюсь, что всё будет в порядке. Я знаю, что сама вакцинация не даёт стопроцентной гарантии от заболеваний. Поэтому, как и все красноярцы, стараюсь максимально беречься, что и вам рекомендую.