Анна Малахова: «Сложнее всего добиться, чтобы люди раскрыли таланты»

К успехам женщин на научном поприще мы уже давно привыкли. И вовсе неудивительно, что в число лучших учёных-экономистов Енисейской Сибири 2022 года вошла Анна Малахова. Она проводит исследования на тему финансов, даёт рекомендации, как правильно собрать инвестиционный портфель. И счастлива как жена и мама троих детей.

Наука требует времени

— Анна, вы поступали учиться на экономиста в те годы, когда эта специальность была на пике популярности. Высокая конкуренция не пугала?

— Для меня было важно поступить на бюджет. На специальность “мировая экономика”, которая меня привлекала, в Красноярском государственном университете был конкурс около 30 человек на место. Для подстраховки подавала документы на международную экономику цветмета, на иняз пединститута. Поступив в три вуза, выбрала именно тот, куда больше всего хотела.

После третьего курса, когда началась специализация, перешла на финансы и кредит. Это мне казалось более конкретным и приближенным к повседневной действительности. Кто-то предпочёл углубиться в тему международных фондовых рынков: несколько моих однокашников, освоивших это направление, уехали в Москву, Санкт-Петербург, за рубеж и построили неплохую карьеру.

— А куда пошли работать вы?

— В финансовый сектор, на который изначально и была нацелена. Студентами мы прошли несколько стажировок в банках. Это было полезно для более глубокого освоения прикладных дисциплин. И, кроме того, создался задел для дальнейшей профессиональной деятельности. Ведь чем раньше приступаешь к работе, тем быстрее продвигаешься.

Я устроилась в МДМ-банк и параллельно ассистентом на кафедру экономической теории КГТУ. А вскоре выиграла грант на трёхгодичное обучение за границей.

— Верно ли, что учёные должны сильно постараться, чтобы начать хорошо зарабатывать?

— Абсолютно. Многих как раз это демотивирует. Человек задаёт себе вопрос: зачем я столько сил тратил на учёбу и продолжаю это делать, если можно пойти в частный сектор, где зарплата растёт совсем другими темпами? У родителей тоже есть определённые надежды на то, что их чадо наконец станет по-настоящему самостоятельным. А успехи в науке, как ни крути, требуют времени. Близкие должны это понять и набраться терпения.

— Где вы учились по обмену?

— В Болгарии, в Софийском техническом университете, а позже во французском университете Нант. В Софии запускали совместную с Францией программу и искали будущих докторантов. Это была очная аспирантура, в Россию я вернулась с кандидатской степенью. При получении гранта моим преимуществом стало знание французского как второго языка. В красноярской школе № 33 с языковым уклоном, которую я оканчивала, его преподавали на достаточно хорошем уровне. Английским я владела более свободно, но для многих студентов, нацеленных на образование за рубежом, это норма, нечто само собой разумеющееся. В двухтысячных годах, к слову, часть выпускников тридцать третьей школы стремились получить визу и уехать на Запад. Но некоторые из них потом вернулись.

Формула счастья

— На КЭФе вас наградили за вклад в развитие экономики Енисейской Сибири. Получается, что, набравшись знаний, в том числе за рубежом, вы начали применять их на благо нашего края?

— Всё это на самом деле логично. Я обучалась по специальности “финансы и кредит”, писала диссертацию по теме “Анализ и синтез инвестиционного портфеля в условиях риска и неопределённости”. Использовала количественные методы исследования. Или, говоря научным языком, математический аппарат. Во многих современных университетах акцент в первую очередь делается на этом.

Говорить, что вклад в развитие экономики внесла я лично, слишком самонадеянно. У научного проекта целый коллектив соавторов. Каждый выполняет свою роль и решает свои задачи. У меня они в основном были связаны с инвестициями.

— При этом номинация, в которой признаны ваши особые заслуги, называется “Человеческий капитал”.

— Соискатели премии указывали область своих научных интересов и описывали достижения. А номинацию определяли эксперты. Думаю, на их решение повлияло то, что в рамках одного из грантов мы с коллегами оценивали именно человеческий капитал.

С позиции экономики это трудовой ресурс. Что нужно сделать, чтобы люди работали с максимальной отдачей при существующих демографических тенденциях, ситуации на рынке? Чтобы развивалась экономика, обеспечивалось воспроизводство? До недавнего времени исследователи искали ответы на вопросы такого рода.

Но постепенно для оценки человеческого капитала ввели более широкий спектр критериев. Это, к примеру, индексы счастья, процветания, качества жизни в разных городах. Учёные пришли к выводу: чтобы человек был максимально эффективен, нужны ещё и субъективные подходы — социальные, психологические. Добиться уровня гармонии, при котором люди полностью раскрывали бы свои способности и таланты, пожалуй, самое сложное. Эта область более тонкая и многогранная, чем математика.

Приходится менять подходы, направление научной мысли — причём довольно быстро. С одной стороны, есть общие каноны и методы, которых необходимо придерживаться. А с другой, надо анализировать новые тенденции, формировать на их основе определённые пожелания.

— Одно из исследований с вашим участием посвящено влиянию государственных программ на качество жизни. К каким выводам вы в нём пришли?

— Это был госзаказ, который выполняла кафедра экономики и управления бизнес-процессами. Мы использовали социологические данные из других регионов, а также информацию, которую накопили по предыдущим проектам. Собственно говоря, опять же была рассмотрена связь человеческого капитала с инвестиционной привлекательностью. На неё, если смотреть широко, влияют не только экономические факторы, но и способы производства, условия труда, бережное отношение к природе. Всё это обусловливает доверие к бизнесу. Компания, которая выполняет свои обязательства перед сотрудниками, органами власти, применяет актуальные подходы к управлению, продвигает инновации, является более привлекательной для потенциальных инвесторов.

В нашем исследовании мы постарались разработать конкретные рекомендации для местных предприятий, связанные с социальной ответственностью. И подчеркнули, что важно закрепить их как некие обязательные нормативы. До тех пор, пока они носят добровольный характер, кто-то из руководителей будет думать: “Зачем нам что-то перестраивать, нести дополнительные затраты на природоохранное оборудование, новые технологии?” В результате страдает окружающая среда и, как следствие, население. А если бы банки, к примеру, учитывали социальную ответственность компании при выдаче ей кредита, стимулов было бы больше. Внедрение таких рычагов в практику в конечном счёте способно сделать наш регион более сильным, устойчивым и улучшить качество жизни.

— Были ли какие-то неожиданные открытия?

— Да, были. В качестве одного из индикаторов устойчивого развития общества мы рассматривали индекс счастья в разных российских городах. Некоторые из них, отличающиеся высоким уровнем благосостояния, по этому критерию проиграли менее обеспеченным материально городам. Так, в Ярославле оценки за счастье оказались выше, чем в Москве и Северной столице.

Стартапы и голубые фишки

— Расскажите об исследованиях, связанных с вложением финансовых средств.

— Наша кафедра реализовывала крупный грант по оценке методов эффективности инвестиционных проектов. Мы анализировали различные финансовые инструменты, изучали потенциал организаций по выпуску ценных бумаг (на профессиональном языке они называются “эмитенты”. — Прим. авт.). В том числе тех, которые находятся у нас в крае. Сравнивали их показатели с данными похожих компаний в других субъектах Российской Федерации и странах. И составляли рекомендации. С учётом того, какие риски получает инвестиционный портфель из-за того, что в него одновременно включены эмитенты из разных регионов или разных отраслей промышленности.

Существуют так называемые голубые фишки — признанные лидеры индустрии, которые прошли процедуру по признанию потребителей и партнёров, котируются на международных рынках. Чаще всего они ведут деятельность в добывающем секторе. По доходности и надёжности они, безусловно, находятся в верхних строчках рейтинга. Но с позиции экономического роста приветствуется поддержание инновационных компаний — тех, что внедряют передовые технологии в области промышленности, медицины, энергосбережения и так далее.

— В какие направления вы посоветуете инвестировать в сегодняшних условиях?

— Для населения самое разумное — грамотно распределять финансы и планировать разумное потребление на долгосрочную перспективу. А избыточные ресурсы сохранять в рублёвых депозитах. Банки предлагают выгодные ставки, которые существенно перекрывают инфляцию. Недвижимость, особенно на ипотечных условиях, пока приобретать не стоит: рынок очень перегрет и цены завышены.

Для институциональных инвесторов и профессиональных игроков будут привлекательны акции отечественных промышленных компаний — несмотря на то, что они сейчас упали в цене. На рынке они именно в связи с этим недооценены и в реальности имеют хороший потенциал роста.

Более того, вкладывая в отечественную экономику, мы способствуем её стабилизации, что положительно скажется на благополучии всех субъектов: и населения, и фирм.

Ориентир — трудовая функция

— Анна, вы участвовали в реализации международной программы по обмену студентами Erasmus и делали упор на профессионализацию бакалавриата и магистратуры. Что это значит?

— Сотрудничая с университетами других стран, мы в первую очередь ориентируемся на наши национальные требования. Ищем точки соприкосновения с другими вузами через профессиональные стандарты. Есть такое понятие — “трудовая функция”. Это работа на конкретной должности в соответствии с полученной квалификацией. Мы стремимся к тому, чтобы наши бакалавры и магистры обладали знаниями и умениями, позволяющими уверенно себя чувствовать в сфере производства, здравоохранения, культуры. Но вместе с тем дать им такие компетенции, чтобы их диплом, если они того пожелают, признали в других странах.

— Какие плюсы и минусы вы видите в двухступенчатой системе высшего образования, которую ещё называют Болонской?

— Когда этот опыт начали применять в России, я училась на последних курсах университета. Некоторым студентам, поступившим на специалитет, то есть на пятилетнее обучение, предлагали добровольно перейти на бакалавриат (там учатся четыре года), а затем продолжить обучение в магистратуре. Лишний шестой год многих тогда смутил. Хотя нашлись те, кто на эксперимент согласился.

На мой взгляд, с позиции ведения профессиональной деятельности бакалавр всё-таки уступает специалисту. Хотя бакалавриат плюс магистратура для построения карьеры может оказаться выигрышней, чем специалитет. Нередко те, кто начинает думать о каких-то “прорывных” способах, даже после классического пятилетнего курса поступают в магистратуру.

Дети выберут что хотят

— Как вы относитесь к тому, что в Енисейской Сибири учредили премию учёных-экономистов?

— Конечно, положительно. Порадовало, что документов на конкурс потребовалось не так много, как, к примеру, при подаче заявок на гранты. Иногда приходит приглашение где-то поучаствовать, но процедура включения в конкурс такая непростая, что это останавливает. В данном случае всё достаточно компактно. Ну и приятен сам факт признания. Он даёт убеждение, что ты делаешь что-то действительно важное.

— Скажите, трудно конкурировать с мужчинами на интеллектуальном поприще?

— Часто слышу разговоры об этом, но на себе никогда никакой предвзятости не чувствовала. Более того, в европейских университетах, где я проходила стажировку, среди докторантов, например, не бывает такого, чтобы женщину не включили в исследовательскую группу. Всем обеспечен равный доступ и равные права.

— Чем вы увлекаетесь, как отдыхаете от напряжённой умственной работы?

— На хобби, если честно, под прессингом текущих дел времени не остаётся. Тем более что я многодетная мама. У нас с мужем двое сыновей-погодков, уже подростки, и трёхлетняя дочка. Мальчики профессионально занимаются хоккеем, учатся в школе с углублённым изучением математики. Младший увлечён программированием.

— Семья гордится вашими успехами?

— Думаю, что да. Но я не стараюсь ставить детям себя в пример. Если хотят, путь перенимают наш с мужем опыт. Супруг у меня — инженер в Енисейском речном пароходстве, возглавляет одно из структурных подразделений. Возможно, сыновья и дочь пожелают пойти своим путём. Мы не будем на них давить. Просто постараемся дать что можем.

Акцент

В 2015 году Анна Малахова выступила одним из активных участников международной конференции “Восточный вектор”, которая прошла на базе Сибирского федерального университета при поддержке краевого фонда науки. Мероприятие объединило научную общественность, влиятельных руководителей-практиков региональных компаний, молодых учёных и только ступающих на стезю научного познания студентов СФУ. На конференции было отмечено, что для Красноярского края, как для географического центра России, стратегически важно движение во всех направлениях. Но с учётом изменений, происходящих в экономике, большой потенциал для развития и роста кроет в себе именно Восток: многомиллионный Китай, издавна дружественная нам Индия и другие государства Азиатско-Тихоокеанского региона.

Досье

Анна МАЛАХОВА, доцент кафедры экономики и управления бизнес-процессами Института управления бизнес-процессами СФУ.

Год и место рождения: 4 июля 1981 года, город Красноярск.

Преподаваемые дисциплины: “Экономическая теория” (микроэкономика, макроэкономика), “История экономических учений”, “Операции с ценными бумагами”, “Рынок ценных бумаг”.

Научные интересы: рынок ценных бумаг, инвестиционный анализ, портфельное инвестирование, анализ финансовых рисков.