Муниципалитет поддержит частные дошкольные учереждения

Мама отдала Дашу в частный детский сад, когда девочке исполнился год и четыре. Так сложились обстоятельства, Елене пришлось выйти на работу. Места в муниципальном учреждении ребёнок пока не получил, выручкой стало коммерческое.

• С нами заключили договор, в нём оговорена сумма ежемесячного платежа - двенадцать тысяч рублей, - рассказывает Елена. - Садик расположен в большой квартире. В группе двенадцать ребят, самому младшему - год и два, старшему - пять лет. С малышами работают два воспитателя, на осмотры приходит педиатр. Повар готовит здесь же. В принципе, садом я довольна. И дочке нравится. Вот только цена кусается…

Официальных данных о том, сколько в нашем городе негосударственных организаций, предоставляющих услуги по дошкольному образованию детей, нет. По одним сведениям, их 76, по другим - несколько сотен. Но только три учреждения имеют лицензию на право ведения образовательной деятельности. Остальные по закону могут предлагать только услуги по присмотру, уходу за детьми. Тем не менее большинство из них занимаются дошкольным образованием малышей.

• Официально образовательной деятельности мы не ведём, однако те центры семейного воспитания, которые дорожат своей репутаций и хотят оказывать качественные услуги, работать творчески, занятия проводят, - рассказывают предприниматели. - За основу берут общепринятые программы, приглашают музыкальных работников, психологов, логопедов. Мы понимаем, что этим фактически нарушаем закон и хотим работать легально, но в предложенных условиях получить лицензию невозможно.

Ни один сад на дому не соответствует требованиям СанПиН. Поэтому большинство владельцев просто оформляют ИП, в документах пишут, что оказывают социальную услугу.__ __По бумагам никакой образовательной деятельности не ведут, только присматривают за детьми. Обычно такие группы открывают в квартирах, называют домашними садами, центрами семейного воспитания, досуговыми центрами. В среднем принимают по 12-14 детей. Стоимость услуг - от десяти тысяч рублей в месяц. Несмотря на высокую цену, такие сады пользуются спросом, поскольку, к сожалению, проблема дефицита мест в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях остаётся острой. На сегодняшний день в очереди - 11 049 детей в возрасте от трёх до семи лет. За последние пять лет за счёт капитального ремонта, реконструкции, переоборудования помещений и строительства новых детских садов было создано более четырёх тысяч дополнительных мест в муниципальных ДОУ. Но пока очередь велика.

Один из вариантов частичного решения проблемы - развитие альтернативных форм дошкольного образования. Для этого в Красноярске создана специальная рабочая группа, председателем которой является первый заместитель главы города Виктор Шевченко.

На днях глава города Пётр Пимашков встретился с представителями частных образовательных и развивающих центров. Руководители коммерческих учреждений рассказали о том, с какими правовыми и организационными проблемами они сталкиваются в своей работе, и попросили поддержки муниципалитета.

__Одна из самых волнующих проблем - изменение условий лицензирования, упрощение этой процедуры. «Мы хотим работать легально, заниматься дошкольным образованием детей, но существующие нормы выполнить невозможно. Имеющиеся в нашем распоряжении помещения не соответствуют требованиям СанПиН, - говорят руководители центров.- Недавно принятые новые СанПиНы, на которые мы возлагали надежды, по большему счёту, ситуацию не изменили». Но внести изменения в правила лицензирования муниципалитет не в силах, этот вопрос - в ведомстве федеральных властей. Поэтому пока частным центрам придётся работать в существующих условиях.

- Наш бизнес - социальный, он не приносит большего дохода, - отметила Татьяна Андреева, руководитель негосударственного образовательного учреждения «Умка». - При этом государственные субсидии и субвенции по закону нам не положены. Большинство частных образовательных учреждений арендуют помещения на коммерческих условиях. Мы просим предоставлять нам муниципальную аренду по сниженным ставкам.

• Средняя стоимость коммерческой аренды - 700 рублей за квадратный метр, средний размер помещений центров - 100 квадратов, в итоге суммы получаются огромными, - поясняет Инга Линартене, руководитель сети центров семейного доверительного воспитания. - Есть и другие проблемные моменты. Не секрет, что многие частные дошкольные учреждения располагаются в квартирах. А вот детских площадок во дворах домов нет. Мы бы очень хотели, чтобы городские власти помогли возвести их, благоустроили дворы. Сами мы финансово это не осилим. Помимо лицензирования существует ещё одна организационно-правовая проблема. Все наши сотрудники имеют высшее образование, но педагогический стаж при работе в наших центрах им не засчитывается. Понимаю, что это тоже вопрос к федеральным властям, но не могу не отметить его.

__По данным Марины Вороновой, руководителя сети семейных детских садов, сегодня квартирные сады посещают 2 200 красноярских малышей.

• Не для всех семей города плата за посещение частного сада - подъёмная сумма, - рассказывает Марина Владимировна. - Мы проанализировали пожелания родителей. Для них оптимальная плата за коммерческий сад - 5-6 тысяч рублей. Если бы она была такой, очередь в муниципальные сады заметно сократилась бы. У нас есть предложение. Почему бы городу не приобретать крупногабаритные квартиры на первых этажах и не сдавать нам в муниципальную аренду. Тогда мы бы смогли снизить родительскую плату до желаемой суммы.

Кроме того, Марина Воронова предложила организовать информационно-ресурсный центр, специалисты которого консультировали бы руководителей частных образовательных центров в правовых и экономических вопросах.

По итогам совещания было принято несколько важных решений.

• Мы благодарны за то, что вы во многом снимаете напряжение, помогая красноярским родителям в воспитании детей, - сказал Пётр Пимашков. - Обещаю, что администрация Красноярска будет оказывать всяческое содействие этой общественной и частной инициативе.

Глава города поручил департаменту муниципального имущества и земельных отношений вынести на сессию городского Совета депутатов вопрос о снижении размера муниципальной аренды для частных организаций, которые оказывают услуги в сфере дошкольного образования детей. Кроме того, такие организации будут в первую очередь информироваться о проведении конкурсов на право аренды муниципальных площадей.

Также Пётр Пимашков поручил департаменту социальной политики составить список домов, где размещаются такие организации, чтобы включить их в городскую программу ремонта дворовых территорий на 2011 год.

Поддержано предложение о создании информационного центра. Для более системной и регулярной работы с частными детскими садами и семейными досуговыми центрами на базе городского информационно-методического центра или бизнес-инкубатора будет создана отдельная структура. Её специалисты помогут в выборе образовательных программ, прохождении лицензирования, проконсультируют по экономическим, юридическим и другим вопросам.

• Развитие частных детских садов и центров лишь одно из направлений в работе администрации города по решению проблемы нехватки мест в дошкольных учреждениях, - отметил Виктор Шевченко.- Замечательно, что есть гражданская инициатива, люди консолидируются, чтобы решать общественно важные проблемы. И мы должны поддержать их. При этом не снимаем свои обязательства: продолжим строить новые муниципальные детские сады.