С акцентом на развитие

В корректировке бюджета города учтены потребности каждой отрасли

Сегодня на сессии городского Совета обсуждается большая по сумме и весомая по направлениям корректировка бюджета Красноярска. Город получил дополнительные доходы, бюджетникам повышена заработная плата, сдача некоторых социальных объектов передвинута на более ранние сроки - всё это нашло отражение в новом финансовом документе города. Более подробно о корректировке бюджета рассказывает заместитель главы города - руководитель департамента финансов Галина Фазлеева.

- Галина Николаевна, с чем связана такая необходимость - изменить бюджет города?

- Предложения по корректировке бюджета города, с которыми мы вышли к депутатам, основаны на двух, безусловно позитивных, составляющих. Первая из них - увеличение сумм, которые выделены городу из вышестоящих уровней бюджетов. Это результат решений краевых властей по досрочному повышению заработной платы. А также активного участия Красноярска во всех возможных для нас федеральных и краевых программах.

Вторая составная часть корректировки относится к изменению в структуре собственных средств бюджета города и связана прежде всего с эффективным управлением финансами всех участников бюджетного процесса.

С начала года бюджет города получил 250 миллионов рублей экономии по торгам. Поставщики в борьбе с конкурентами снижают цену, что позволяет экономить на закупках для городских нужд.

Существенно удалось снизить и расходы на обслуживание муниципального долга. Рост экономики позволяет нам занимать меньше денег, чем планировалось, и, соответственно, меньше выплачивать проценты за пользование кредитами.

Оперативное управление муниципальным долгом позволило существенно снизить расходы на его обслуживание.

Оживление в экономической сфере привело к увеличению собственных доходов бюджета города на 360 миллионов рублей.

- Вопрос, который интересует и депутатов, и многих жителей: куда пойдут эти деньги?

- Если помните, обсуждая бюджеты в кризисный и посткризисный период, мы говорили о крайней ограниченности в средствах. Прежде всего приходилось ограничивать проекты развития. Сейчас при любой возможности мы стараемся возвращаться к этим проектам и акцентировать внимание именно на развитии города.

Такой подход стал основным при подготовке этой корректировки. На капитальные расходы будет направлено 60 процентов собственных средств бюджета города.

Мы постарались учесть потребности каждой отрасли.

Запланировано завершить комплексный капитальный ремонт четырёх образовательных учреждений. Кроме того, совместно с краем мы начнём большой ремонт в школе № 2.

Все эти учреждения вернутся к детям не просто с обновлёнными зданиями, но с обустроенными пришкольными территориями.

Ещё шесть школ на грантовой основе будут оборудованы новыми спортивными городками с различными тренажёрами. Эти учебные заведения смогли победить в краевой программе, а из бюджета города выделяется софинансирование.

В этом учебном году впервые откроет свои двери школа на Алексеева.

Её ученики вместе с современно оборудованным зданием получат футбольное поле с искусственным покрытием.

Заработает новый детский сад на ул. Пушкина в Железнодорожном районе.

А в ближайшее время мы приступим к строительству двух детских садов - в микрорайонах Аэропорт и Иннокентьевский. Они смогут принять воспитанников уже в следующем году.

В городе начинается масштабный проект по строительству четвёртого моста через Енисей. Обязательства города на данном этапе подготовить рабочую документацию, провести инженерные изыскания и оценку рыночной стоимости зданий, попадающих под снос. Затраты на эти цели внесены в корректировку бюджета.

Ещё один, транспортный вопрос также затрагивает эта корректировка. На сегодня износ троллейбусного парка Красноярска составляет 80 процентов. Пять лет мы не имели возможности обновлять его. Сейчас такая возможность появилась. Будет приобретено десять троллейбусов. Это современные, низкопольные и комфортабельные машины.

- Галина Николаевна, Вы сказали, что Красноярск активно участвует в государственных программах, побеждая в них и получая деньги на развитие города. О каких программах идёт речь?

- Уже не первый год Красноярск участвует в федеральной программе по капитальному ремонту жилых домов. В этом году основной упор сделан на лифты. Благодаря федеральной помощи мы сможем заменить 158 самых старых лифтов в 46 домах. Как и прежде, стараемся выдержать комплексный подход, поэтому одновременно в домах, где будут заменяться лифты, установят и приборы учёта тепла и воды.

По этой же программе идёт переселение граждан из ветхого и аварийного жилья. 70 квартир для них будет построено в мкр. Покровский и 41 приобретена на рынке.

На благоустройство города будет направлено 32 млн рублей. Все семь районов Красноярска стали победителями соответствующего краевого конкурса. За счёт этих средств будут благоустроены шесть дворов, два сквера и бульвар.

Существенную долю собственных доходов мы также направляем на содержание объектов внешнего благоустройства и приведение города в порядок - 250 миллионов рублей.

Удалось увеличить расходы на капитальный ремонт уличного освещения. Часть средств пойдёт на школьные дворы. А также начнём внедрять автоматизированную систему управления наружным освещением. Она даст экономию электроэнергии и снизит затраты на содержание сетей.

- Последнее время часто обсуждается вопрос более активной поддержки малого бизнеса, в том числе возобновления городской программы. Этот вопрос решён?

- Да, и это нашло отражение в корректировке. Администрацией проведён тщательный анализ эффективности реализации всех мероприятий программы. По результатам анализа предложено оставить три субсидии из девяти. Это субсидии на продвижение товаров и услуг на рынке, уплату части процентов по кредитам и лизинговых платежей, разработку бизнес-планов. Кроме того, добавляется субсидия, которая направлена на поддержку частных форм дошкольного воспитания.

Таким развивающим центрам для дошколят муниципалитет поможет и в другом вопросе. Как правило, располагаются они на первых этажах обычных жилых домов, а значит, собственных площадок не имеют. На встрече с главой города руководители частных центров обозначили эту проблему. Было принято решение благоустроить дворы, где действуют такие частные дошкольные учреждения, установить там детские площадки. Таким образом решаются сразу две задачи. С одной стороны, детям есть где погулять. С другой - обустраиваются дворовые площадки для всех жителей города.