Бизнес
Подводим экономические итоги года. Что думает красноярский бизнес
Поставим плюсы и минусы событиям уходящего года.
“Вот так вот ходишь-ходишь в школу, а потом бац — и вторая смена!” Позволим себе перефразировать восклицание героя известного советского фильма, чтобы максимально точно отразить ту гамму эмоций, которые пережил бизнес в уходящем году: “Вот так вот строишь-строишь планы, расширяешь-расширяешь дело, вкладываешь-вкладываешь силы и средства, а потом бац — и пандемия!”
Но отставим эмоции и попытаемся хотя бы относительно беспристрастно оценить то, что мы пережили в уходящем 2020-м. Расставим все плюсы под минусами, поделив события по принципу: красные и, например, синие. И ещё раз вспомним известную истину: всё, что нас не убивает, делает сильнее. Мы теперь такие сильные, что не высказать!
—
Снижение ВВП РФ в 2020 году, по прогнозам Банка России, может составить около четырёх процентов. Пандемия, ставшая главным драйвером падения, нанесла удар абсолютно по всем отраслям. В первую очередь пострадала сфера услуг: общепит, салоны красоты, турагентства, фитнес, химчистки, отели, ТРЦ. В перечень пострадавших также включены авиаперевозчики, негосударственные образовательные учреждения, стоматологии и издательства.
+
Падение ВВП России всё же оказалось меньшим, чем практически во всех ведущих странах Евросоюза и в Соединённых Штатах Америки. В некоторых странах Европы ВВП опустился почти на девять процентов. Утешение это, безусловно, слабое, но есть и другие позитивные глобальные показатели. На итоговой пресс-конференции президент РФ Владимир Путин отметил, что по отношению к ноябрю прошлого года рост в обрабатывающей промышленности составил 1,1 процента. “70 процентов российского бюджета уже формируется не за счёт нефтегазовых доходов. Это значит, что мы не в полной мере, но всё-таки начинаем слезать с так называемой нефтегазовой иглы”, — подчеркнул глава государства.
Ещё один экономический плюс — подъём в сельскохозяйственных отраслях. Например, в Красноярском крае урожайность зерновых и зернобобовых стала самой высокой по Сибирскому федеральному округу, а объём урожая — максимальным за последние 26 лет. Аграрии региона собрали 2,786 миллиона тонн зерна, и это наивысший результат с 1994 года.
Наконец, ещё один момент. Турбизнес, безусловно, просел. Но зато этот год стал для индустрии временем открытия России! Алтай, Байкал, Сочи, Санкт-Петербург, Калининград, Крым… Летом, когда стало можно, люди стали открывать для себя интересные места в родной стране.
—
Официальный уровень безработицы, который в начале года составлял 4,7 процента, сейчас подрос до 6,3 процентов. При этом на фоне падения реальных доходов и обнищания населения растёт долговая нагрузка граждан. А плохие долги могут стать источником серьёзных проблем.
+
Реализуются меры поддержки пострадавших отраслей производства, связанные напрямую с поддержанием рабочих мест. Кроме того, правительство по поручению президента вплотную занялось ценами на основные продукты питания: подписаны соответствующие соглашения между производителями и сетями.
Также для поддержки строительной и смежных с ней отраслей в стране стартовала программа льготной ипотеки. Например, в Красноярске на первичном рынке квартиру можно взять под 6,5 процента. Просто аттракцион невиданной щедрости, на котором прокатились тысячи горожан. Всего же по стране к концу года объём жилищных кредитов должен составить 3,7 триллиона рублей (в нашем крае — 57 миллиардов рублей). Это абсолютный рекорд. Теперь главное — всё выплатить в срок.
—
Из-за подверженности старшего поколения риску заражения в учреждениях и на предприятиях стало меньше возможностей организовать общение начинающих сотрудников с опытными коллегами, уходят наставничество и добрые традиции. Пока последствия ещё не так заметны, но, если ограничения продлятся, всё это может далеко не в лучшем виде отразиться на качестве работы, уровне предоставляемых услуг.
+
2020 год стал проверкой на гибкость, доказал важность умения адаптироваться к трансформирующейся реальности. Самые лучшие показатели оказались у компаний, которые сумели вовремя перевести процессы в цифровую сферу. Можно смело заявить, что главной тенденцией уходящего года стала цифровизация, и это скорее хорошо, чем плохо. Продвижение в сети чего угодно — от деревянных очков, до онлайн-курсов личностного роста — позволяет экономить время и даже деньги. Мир меняется, и хорошо себя в нём чувствует тот, кто готов это принять и измениться сам.
Если уходящий год не войдёт в историю, то запомнится надолго уж точно. Работа большинства предприятий изменилась с учётом нововведений: всюду появились средства индивидуальной защиты, санитайзеры и многое другое. Некоторые компании перешли на дистанционный режим работы полностью или частично. Для одних год принёс новые ограничения, для других — новые возможности. Об экономических итогах года мы спросили у директоров крупных компаний Красноярска.
Роман Гольдман, генеральный директор холдинга Goldman Group:
— События 2020 года были, конечно, непредсказуемыми, но холдингу удалось вовремя под них подстроиться. В каждой ситуации, даже самой неблагожелательной, мы привыкли искать возможности. Получилось и в период пандемии. Goldman Group быстро проанализировал потребительские запросы и переориентировал производство на выпуск консервов и замороженных полуфабрикатов с длительным сроком хранения.
За девять месяцев мы буквально взломали рынок тушёнки и паштетов — рванули от первой произведённой банки в феврале до 600 тысяч ежемесячно продаваемых банок к октябрю. Сейчас на потоке 1 650 тысяч банок в месяц. Классика ГОСТа, готовые каши с мясом, блюда из томлёного мяса сибирской дичи, кухни народов мира, фитнес-серия, халяль, натуральные паштеты под брендом “Мясничий”. Это реально те продукты, которые востребованы среди населения. Привычная еда. Но! Её отличает отменное ресторанное качество. Со своим продуктом мы попали в цель и в начале пандемии, когда спрос на консервацию вырос. И сейчас — пока работа общепита в стране на неопределённое время приостановлена.
Максим Шитиков, директор филиала “Россети Сибирь” — “Красноярскэнерго”:
— Для всех нас год стал испытанием на прочность. В период пандемии нагрузка на сети низкого напряжения увеличилась, на энергетиков легла повышенная ответственность за бесперебойное электроснабжение. На особом контроле остаются больницы и ковидные госпитали, открытые в городах и районах Красноярского края. 19 медицинских объектов питается от наших сетей. На многих из них энергетики дежурят круглосуточно. Ведь человеческая жизнь – бесценна. Также этот год стал годом всеобщего дистанционного образования и удалённой работы, даже сами энергетики частично стали работать удалённо. Однако обратная связь с потребителями не прекратилась, она лишь обрела новые формы: через интернет, телефон, социальные сети и голосовые помощники. Мы должны понимать всю степень ответственности и поддерживать качество работы в любых условиях.
Авторы: Марина Миронова, Наталья Ващук