Покорение Бум-башни

Еще пара недель и организаторы определятся с темами дипломных работ участников, которые — известно уже сейчас — будут разделены по трем направлениям: социальная тематика, бизнес-тематика и проект, направленный на создание своего дела. Последнее — свободная тема — впервые появилась в этом году.

— Дело в том, что участники, написав проекты своего дела, могут получить инвестиции самого разного порядка, в том числе финансовые, — говорит Игорь Утьманов, главный специалист управления молодежной политики администрации Красноярска. — В городе есть люди, которые готовы вложиться в чье-то перспективное дело.

Сейчас идет формирование списка тем для проектов. Например, от департамента социальной политики администрации города уже поступила заявка на “разработку технологии исследования общественного мнения по оценке качества муниципальных услуг в предоставлении конечному потребителю”. Такое задание достаточно сложное, поэтому участникам будет позволено объединиться в группу. Но итоги конкурса индивидуальны. Номинанты, которым до конца июля будет предложен список тем, должны будут в течение нескольких месяцев придумать, как решить проблему, предоставить грамотный бизнес-план, а в дальнейшем, возможно, и реализовывать его.

— Выбирать себе темы участники смогут самостоятельно, — говорит Игорь. — Но мы заинтересованы в том, чтобы как можно больше заявок было охвачено. Для этого проведем собрание перед началом нового этапа и в общих чертах расскажем о проектах, что хотим получить от участников на выходе, как это должно выглядеть.

После того, как все проекты будут готовы, состоятся процедуры предзащиты и защиты. Последняя, обещают организаторы, станет ярким городским событием с привлечением журналистов, работодателей, бизнесменов, заказчиков.

Напомним, что в этом году “Золотой кадровый резерв” стартовал в пятый раз. И, сохраняя лучшие свои традиции, он заметно видоизменяется, становясь более мобильным, гибким, соответствующим своей главной задаче — рассмотреть, выявить в участниках те качества, которые помогут им добиться успеха в работе.

— Конкурс начал свою работу с создания ассоциации “Молодой кадровый резерв”, — рассказывает Игорь, — Победители прошлых лет объединились, чтобы поддерживать друг друга. Ведь все мы знаем, что проще добиваться чего-то вместе. Тем более это люди, имеющие общие интересы, навыки, объединенные конкурсом. И они очень помогли нам с организацией “Резерва-2007”.

Конкурс стартовал в начале апреля. Несмотря на то, что в этом году были ужесточены требования к участникам и подать электронную заявку на сайте могли лишь люди “от 20 до 30”, заполнили ее около двух тысяч человек. Что на порядок больше, чем в прошлом году.

Всем зарегистрировавшимся было предложено пройти первый этап конкурса — тоже нововведение этого года — он-лайн тестирование.

Тест состоял из двух частей: определения IQ конкурсантов, которое организаторы проводили скорее для себя, чтобы составить рейтинг ребят, и личностных качеств участников.

— На молодых людей, участвующих в “Золотом кадровом резерве”, впоследствии будет возложено управление разными ресурсами: производством, временем, людьми, — рассказывает Игорь. — Мы понимаем, что нет универсальных управленцев. В каждой сфере, каждой компании есть свои тонкости. Поэтому участников конкурса нужно оценивать индивидуально, оп определенным критериям.

В третий этап, таким образом, прошли 330 человек. Причем каждый участник мог на сайте в разделе “личный кабинет” узнать свои результаты, сравнить их с результатами соперников и понять, чего же ему лично не хватило для победы.

Следующий этап, проходивший в форме игровых деятельностных мероприятий в течение двух дней, состоялся на базе Сибирского федерального университета. Организаторами были сформированы площадки, каждая из которых вновь выявляла определенные качества характеров участников. Например, игра на выявление лидерских качеств, умение принимать решения.

Например, на одной из площадок участникам предложили сыграть в Бум-башню. Все конкурсанты поделились на команды, и каждая из них стала функционировать как производственная компания, строящая башню. Командам были заданы определенные параметры: единственный материал, который можно использовать — бумага, она стоит денег, компания получает определенную прибыль при строительстве башни заданной высоты и убытки при ее нехватке.

— Участники за час должны были рассчитать, например, максимальную высоту возможной башни с минимальными затратами строительного материала. При этом учесть, что бумага не должна оставаться на складе, ведь тогда будут убытки, — рассказывает Игорь. — Самая высокая башня из получившихся у нас — 220 сантиметров.

В разработке и проведении этого тура были задействованы крупные консалтинговые фирмы и известные бизнес-тренеры города, работающие с персоналом крупных компаний. После тура они признавались, что были удивлены высоким уровнем участников, которые могли быстро принимать решения, слаженно работать в команде. Кроме того, “Золотой кадровый резерв” ежегодно сотрудничает со многими коммерческими, информационными компаниями города, каждая из которых ставит свои цели. Одни — найти для себя молодых специалистов, другие — использовать идеи претендентов на победу в своей работе. Таким образом, получается, что номинанты во время конкурса проходят своеобразный испытательный срок.

— Например, во втором этапе приняли участие сотрудники сети крупных магазинов, это люди, которые ежедневно работают с персоналом, у них уже наметан глаз, — говорит Игорь. — Поэтому во время игр ребята имели возможность и учиться, получали обратную связь. Попутно командам объясняли, что они делают не правильно.

89 человек вышло в следующий этап конкурса. Им и предстоит разрабатывать и защищать проекты.

— И уже по результатам защиты будет определен кадровый резерв этого года, с которым мы и будем дальше работать, — говорит Игорь, — ведь весь конкурс, пот сути, направлен на то, чтобы развивать не только участников, но и через них весь город.

Однако бизнес-кейсы — не последний этап “Резерва-2007”. Позже будет проведен еще один, возможно — по традиции — в формате деловой игры, возможно, изобретут новую форму. После того, как определятся финалисты, им будут вручены подарки и дипломы из рук главы города. А также предоставлена возможность поехать на международный экономический форум в Харбин.