На своих ногах

Сотрудники “Ионесси” — настоящие патриоты родного предприятия

Каждый коренной красноярец знает, что в нашем крупнейшем за Уралом промышленном городе есть предприятие, занимающееся изготовлением обуви. Фирменные магазины компании “Ионесси” — с бело-голубой вывеской и созвучным с Енисеем торговым именем — хоть раз да попадались на пути ищущего обнову жителя столицы края. Впрочем и за пределами Красноярска этот представитель легкой промышленности всем хорошо известен: с учетом филиалов по реализации продукции в нашем городе, в регионе сегодня работает 14 магазинов компании.

А вообще это предприятие — одно из старейших в Красноярске. Оно зародилось еще в далеком 1923 году. Тогда это была скромная, по сути, обувная фабрика “Спартак”. Определенное развитие наметилось в первой половине 40-х годов прошлого века, когда фабрика взяла на себя мощный оборонный заказ и начала изготавливать обувь для героической Красной Армии. Полученные за годы Великой Отечественной войны наработки с успехом использовались и в дальнейшем — “Спартак” на протяжении нескольких десятилетий шил спецобувь для рабочих. В деятельности предприятия был использован социальный подход: часть первоначальных заготовок выполняли заключенные исправительно-трудовых учреждений края.

Затем “Спартак” реорганизовался в промышленное торгово-обувное объединение, в котором помимо красноярского производства были задействованы мощности ачинской и абаканской обувных фабрик. Вскоре последний партнер покинул объединение, а Ачинск и Красноярск “поделили” специализацию: на западе края выпускали женскую обувь, а в его столице — мужскую.

Новейший этап в биографии предприятия датируется концом 80-х годов, когда по инициативе посетившего наш город с рабочим визитом генерального секретаря ЦК КПСС Михаила Горбачева в Красноярске было решено построить современную фабрику по производству обуви. В срочном порядке разработали необходимую проектно-сметную документацию, выделили для возведения предприятия участок земли в микрорайоне Северный, начали закладывать нулевой цикл будущего гиганта отечественной легкой промышленности. Но ход истории перечеркнул многие начатые тогда дела: завод никто не построил, первые выделенные финансы оказались попросту зарытыми в землю.

— В начале 90-х годов наше предприятие приватизировалось, причем одно из первых в крае — у нас свидетельство регистрационное под номером 19, — вспоминает генеральный директор ЗАО “Ионесси” Нина Бутенко. — Затея со строительством нового обувного предприятия в Красноярске провалилась, поэтому конкуренции у нас, как таковой, не было. Ачинская фабрика отделилась и стала налаживать собственное производство под именем “Аллег”, а мы стали выпускать обувь для всей семьи — мужскую, женскую и детскую. В 1991 году нами взято несколько кредитов и закуплено новейшее на тот момент западногерманское и австрийское оборудование. Одновременно с техническим переоснащением проводилось и строительство. Мы снесли старые ветхие цеха, за шесть лет возвели существующий сейчас административно-производственный корпус и стали работать, что называется, на рынок. В то время, если помните, обувь была в большом дефиците, что нам помогло без простоев провести эту глобальную реконструкцию.

Новая жизнь предприятия — во многом заслуга проверенных работников, старого штата. На “Ионесси” и по сей день трудятся сотрудники, чей непрерывный стаж на фабрике исчисляется десятилетиями, есть и такие, кто каждое будничное утро проходит через проходную фабрики уже более полувека.

— Династиями нас не удивишь, — шутит Нина Бутенко. — К примеру, вместе с одной из наших сотрудниц недавно посчитали, что у нее вместе с ее мамой и дочерью суммарный стаж — более ста лет. И это не единичный случай. Вообще-то средний возраст наших сотрудниц (а у нас 88 процентов коллектива женщины) превышает 40 лет. Помимо патриотичного, почти трепетного отношения наших работников к предприятию, в этом “виновато” и то обстоятельство, что легкая промышленность в современной России не живет, а выживает. У нас попросту нет подпитки, поэтому стараемся в основном обходиться усилиями старой гвардии.

Для качественной работы этой “гвардии” (360 человек), вот уже много лет сдерживающей своими хрупкими плечами вал относительно дешевой, но и низкокачественной продукции из Китая и Турции, на “Ионесси” созданы все условия. На территории фабрики действует собственный медицинский пункт, где сотрудники вовремя и в полном объеме проходят необходимые курсы вакцинации, получают помощь и необходимые консультации. Дети работников каждое лето ездят в летние оздоровительные лагеря, сами труженики время от времени выбираются в санатории и на базы отдыха.

— По ряду объективных причин мы не можем сейчас в разы увеличить зарплату, чтобы к нам выстраивалась очередь из молодых специалистов, — сожалеет генеральный директор компании Нина Бутенко. — В том числе и из-за того, что мы слишком далеко находимся от наших основных поставщиков — все они расположены далеко за пределами края, а некоторые — и страны. Транспортные расходы велики. Но мы стараемся предоставить нашим сотрудникам социальный пакет. Так, на территории фабрики есть своя столовая с демократичными ценами и каждый работник получает дотацию на питание. Кроме того, полностью оплачивается проезд на работу в общественном транспорте: если происходит очередное повышение стоимости билета в автобусе, мы экстренно реагируем на это — производим перерасчет. Мы заинтересованы в том, чтобы сохранить у себя людей. Молодежь ведь на производство идти не хочет. Я, например, обращалась в этом году в одно из красноярских профессионально-технических училищ с просьбой подготовить нам группу швейников. Оказывается, это серьезная проблема. Мне даже предложили самой набрать группу. Даже выпускники-швейники с удовольствием потом идут в торговлю или в завхозы, а на конвейер никого не зазовешь. Менталитет другой уже — нужно все и сразу.

И тем не менее омоложение коллектива идет. Пусть и не в таких темпах, как хотелось бы. С новичками работает опытный инструктор производственного обучения, затем стажеров прикрепляют к опытным сотрудникам, которые ускоряют процесс познания профессии.

В ближайших планах предприятия — запуск в эксплуатацию нового оборудования, которое уже закуплено у итальянского производителя. Это позволит существенно расширить ассортимент и увеличить объем производства. Ведутся переговоры с новыми поставщиками высококачественного сырья, осуществляется поиск молодых модельеров современной обуви.

Однако начало выпуска продукции в сегменте “выше среднего” никоим образом не должно сказаться на социальной направленности предприятия. По заверению руководства “Ионесси”, фабрика по-прежнему будет помогать детским домам и осуществлять свою круглогодичную льготную акцию для пенсионеров и малоимущих граждан, реализуя образцы обуви из предыдущих коллекций в специализированных “экономичных” магазинах.