Персона
Александр Митрошкин: “Весной начнём пошаговый обход территории”
Как живёт и работает самый молодой глава местной администрации в Красноярске.
Районная администрация в Красноярске — это первый уровень местной власти. Именно туда вначале приходят горожане со своими житейскими проблемами. Если работа поставлена нормально, а решение задачи не требует многомиллионных затрат, то “волна народного негодования” там и затихает. Однако самоотверженный труд людей, работающих на местах, мало кто замечает — в основном говорят о мэрии, правительстве края или губернаторе. Именно поэтому редакция “Городских новостей” запускает новый проект — “Наш район”. Мы будем собирать вопросы красноярцев о наболевшем — что волнует и тревожит, вызывает интерес или гордость. Ответят на них руководители районных администраций. По очереди.
Первым участником этого проекта стал Александр Митрошкин. Он возглавил администрацию Кировского района всего пару месяцев назад, однако вопросов к нему много. Всего за неделю мы получили несколько десятков разнообразных обращений.
Ещё один источник информации
— Оказалось, что некоторые вопросы, которые нам задали через “Городские новости”, ранее в администрацию района не поступали, — отметил в начале встречи Александр Юрьевич. — Причём все они по существу дела. Так что благодаря вашей газете у нас появилось ещё одно окно для прямого общения с людьми. Часть из выявленных проблем можно и нужно решать оперативно — обрезку деревьев, например, провести. С другими вопросами быстро разобраться не получится. В частности, у нас идёт подтопление посёлка Суворовского: там и грунтовые воды поднимаются в период таяния снегов, и утечки из магистрального водопровода случаются... Техническое решение есть, но там требуются значительные средства, последовательная и вдумчивая работа, причём с учётом перспектив развития этой территории. Нужно будет шаг за шагом разбираться, договариваться и с городскими службами, и с предприятиями разных форм собственности. Сейчас мы в администрации формируем дорожную карту таких проблемных мест на нашей территории: конечная цель, механизм решения поставленной задачи, источники финансирования, сроки.
Сократить разрыв между властью и людьми
— Деятельность районной администрации со стороны часто незаметна, и понять, сколько наши сотрудники тащат на себе, можно только изнутри. Это действительно огромный пласт работы, в первую очередь с людьми. Насколько это непросто и эмоционально тяжело, я прочувствовал на личном опыте ещё во время работы в городском управлении физкультуры и спорта. Всего один эпизод. Мы занимались организацией работы дворовых спортивных площадок — их реконструкцией, текущим ремонтом, содержанием, наполнением. Так получилось, что во время очередной реформы ЖКХ очень много хоккейных коробок осталось без хозяина. Городу пришлось брать их на свой баланс. Процесс был очень сложный, но как-то справились. Зимой 2011 года мы решили залить 40 катков во дворах (сейчас в Красноярске около ста таких ледовых площадок. — Прим. автора). Воду удобнее всего было брать в ближайших домах. По нашим расчётам, накладные расходы жильцов составили бы пять — десять рублей с квартиры. Согласитесь, совсем недорого за бесплатный каток под окнами. Однако даже эти затраты мы взяли на себя — заключили прямой договор с Краскомом. Нужно было поставить счётчики воды, но для этого требовалось разрешение 67 процентов жильцов дома. Я тогда участвовал в собраниях собственников в Октябрьском районе: рассказывал, что движение — это жизнь, что не у всех детей есть возможность заниматься в спортивных секциях, что мы делаем благое дело, которое вам ничего не будет стоить... В итоге из десяти хоккейных коробок мы смогли залить только четыре. Там столкнулись семьи с детьми и взрослые, скажем так, люди, которые боялись лишнего шума и гама. Некоторые мамы там даже плакали: “Вы лишаете моего ребёнка детства”. Мне тогда было 25 лет, и для меня этот случай стал тяжёлым личным опытом. Вывод — нужно учиться выстраивать отношения с людьми, с разными сообществами со своими интересами. Сейчас много эффективных моделей для общения с людьми. Хватает и современных практик, с помощью которых мы можем сократить расстояние между властью и рядовыми жителями, управляющими компаниями, предпринимателями. Те же конкурсы на самый благоустроенный двор, лучшую витрину, клумбу или программа по инициативному бюджетированию — вполне рабочий механизм. Но главное — это доверие между людьми. Его нужно заслужить.
У нас есть мастер-план
— Негатива ещё очень много. Однако социально-экономическая ситуация в стране всё-таки меняется к лучшему, и теперь у нас есть реальная возможность сделать свою жизнь удобнее и комфортнее. Теперь застройщикам жилых домов приходится прорабатывать более тонко вопросы: какое жильё они строят и как обустраивают прилегающую территорию. Здесь важно уделить внимание парковкам и местам досуга, потом уже думать о примыкании к междворовым проездам, подъездным путям, скверам... Не всегда получается, но мы это направление держим на контроле. Я тут на днях ходил по району — смотрел, как люди выезжают на Семафорную или на Вавилова. Есть много таких уютных, правильных решений — душа радуется. Однако хватает и междворовых проездов как на муниципальной территории, так и на землях в частной собственности, где порядка пока нет. Разрушенные проезды, нет связанности, доступности — всё это требует более глобальных решений. Если там всё правильно организовать, то можно и парковочные карманы дополнительные построить, и безопасные пешеходные пространства разместить, нормальные выезды / заезды для автомобилей сделать... Мы уже поставили себе задачу — подготовить несколько мастер-планов комплексного освоения таких территорий с участием всех муниципальных служб и заинтересованных компаний. При необходимости разбить их на несколько этапов. При этом все смежники должны понимать, что делать и когда. Так, есть в планах строительство автомобильного переезда через железнодорожные пути в створе улицы Затонской. Сейчас мы работаем над проектом, он бы серьёзно разгрузил эту часть района. Надеемся к 400-летию Красноярска его сделать. Большие планы на улицу Щорса. Благодаря губернатору и мэру у нас появились новые, современные трамваи. Обсуждается вопрос по приведению трамвайных путей на правобережье в порядок, в том числе на Щорса. Очевидно, что только этим ограничиваться нельзя — нужно привести в порядок и автодороги, и примыкания к путям, и воду отвести... Есть надежда также успеть к 400-летию.
Посмотреть в глаза человеку
— На работу я обычно прихожу к 7.30, иногда в 8.00. Ухожу ближе к семи часам вечера. Часто беру с собой документы, дома ещё несколько часов работаю. Ночью пришлось уже несколько раз срываться — на пожары и другие ЧП. Это необязательно, но хочу точно знать, что там всё сделано правильно. Работы с бумагами много, и совещаний хватает, но у нас твёрдая установка от главы города — проводить как можно больше времени в районе, общаться с людьми. В каждый двор я ещё не заглянул, но планирую это сделать, когда снег сойдёт и чуть подсохнет. Летом в приоритете станет благоустройство и приведение улиц в порядок. У нас нет проблем с прямой связью — в районную администрацию можно передать любую просьбу. Есть приёмная, куда можно позвонить с 9 до 18 часов по телефону 222-37-37, есть социальные сети, электронная почта. Ещё можно обратиться через “Госуслуги”. Сотрудники администрации будут работать со всеми запросами. На днях поступило обращение одной пожилой женщины. Я хочу лично съездить поговорить с ней. Сейчас мы работаем с её просьбой, готовим предварительное решение. Однако если там ничего нельзя сделать, я так и скажу.
Немного о личном
— Сыну восемь лет, ходит в первый класс. Дочери десять месяцев. Уроки сын делает и сам, и с нами. Достаётся всем. Всегда стараюсь уделять детям время. Читать и считать сына я сам научил. Сейчас он дополнительно занимается английским, финансовой грамотностью и рукопашным боем. Раз в неделю играю в хоккей на открытой хоккейной площадке. Люблю волейбол по утрам. К слову, сегодня в 6.15 была тренировка. Зимой по возможности — лыжи, коньки. Отдыхать нравится на природе. Порыбачить, в сезон грибы поискать, ягоды. Можно и просто погулять в лесу.
“Весной начнём пошаговый обход территории”
Десятки вопросов поступили от красноярцев в адрес главы Кировского района по телефону редакции и в социальных сетях. Для проработки большинства из них потребуется время. однако на некоторые из вопросов в районной администрации уже подготовили ответы.
Глава города давал указание уже в этом году подготовить площадки под строительство пешеходного моста через железную дорогу в районе Семафорной, 327. Строительство должно начаться в следующем году. Хотелось бы узнать: всё идёт по плану?
Строительство виадука через железнодорожные пути в районе улицы Семафорной, 327 должно начаться не в следующем, а уже в 2022 году. А в 2023-м возведение моста планируется завершить. Пока всё идёт в рамках намеченных сроков.
Меня интересует вопрос спила девяти деревьев (сухостоев, гнилых и вообще опасных) в районе улицы Вавилова, 96. Управляющая компания уже несколько лет обещает их снести, но дальше этого дело не двигается. Деревья находятся в плачевном состоянии, при сильном ветре ветви бьют по окнам балконов.
По информации ООО “УК “ЖСК”, опиловка сухих деревьев на Вавилова, 96 включена в план работ, будет выполнена до апреля 2022 года.
Почему по улице Корнетова не чистят тротуары и не обрезают деревья? Тревогу вызывает территория рядом с автостоянкой на пересечении с Вавилова: там очень разрослись тополя. И тротуар по чётной стороне Корнетова весь завален снегом. Чистят только напротив детского сада, а дальше не пройти. Вавилова, 102.
Спасибо за сигнал. Информация передана в МКУ “УДИБ”. Тротуары на улице Корнетова очистят, клёны подрежут.
В кампусе СФУ между улицей Вавилова и проспектом “Красноярский рабочий” есть небольшой стадион. Когда его открывали, наш тогдашний депутат Алексей Клешко сказал, что тут будут заниматься спортом все желающие. Однако стадион всегда закрыт. Так что, нас обманули?
Обмана не было. Действительно, при бывшем ректоре университета была договорённость о том, что эта площадка строится не только для студентов и сотрудников вуза. И сейчас администрация района совместно с руководством СФУ решает вопрос о возможности доступа на стадион всех жителей Кировского района.
Я живу на Щербакова, 15. Уже четыре года мы не можем добиться порядка на территории между нашим домом и соседним зданием на Щербакова, 11. Предприниматели перекрыли вид на эту муниципальную территорию забором. Со стороны улицы её не видать, а между тем там настоящая помойка, если не сказать хуже!
С жительницей, которая рассказала об этой проблеме, была организована встреча на месте. Правда, из-за снега оценить масштабы бедствия в полной мере невозможно. Участок включён в план обследования после схода осадков. Глава района также намерен осмотреть эту территорию.
Я живу на улице Вавилова, 27а. Между моим домом и зданием ТЮЗа распложена небольшая галерея под открытым небом. Там стоят стенды с детскими рисунками. Всё красиво, атмосферно, но… деревянные доски, из которых изготовлен настил для галереи, гниют под открытым небом. С каждым годом там всё больше провалов, можно так случайно и покалечиться. Обратите внимание на этот участок!
Уличная арт-галерея находится на земельном участке, переданном в бессрочное пользование ТЮЗу. Уже этим летом в рамках проекта “Пешеходный Вавиловский” настил будет отремонтирован.
Досье
Александр Митрошкин, руководитель администрации Кировского района города Красноярска.
Дата и место рождения: 9 мая 1985 года, посёлок Орджоникидзе Мотыгинского района.
Образование: в 2007 году окончил Красноярский педагогический университет по специальности “физическая культура”.
Карьера: в 2009 году стал специалистом главного управления по физкультуре, спорту и туризму администрации Красноярска. В 2013 году назначен директором городского Центра спортивных клубов, с апреля 2020 года — руководитель муниципального автономного учреждения “Красноярский городской парк”.
Семья: женат, двое детей — мальчик и девочка.
Хобби: физическая культура, рыбалка.