Новости
Особая каста
Середина лета — самый разгар ремонтной кампании у энергетиков. Ее сроки жестко ограничены климатическими условиями. К 15 ноября заканчиваются ремонты на тепловых станциях, еще более короток период работ на открытых площадях. К началу сентября энергетики должны уже подводить итоги, готовиться к запуску тепловых сетей в режиме отопления. Поэтому сегодня работы ведутся круглосуточно, в трехсменном режиме, без выходных дней, благо погода это позволяет.
По словам заместителя главного инженера по ремонту, техперевооружению и реконструкции ОАО “Енисейская ТГК (ТГК-13)” Юрия Сапрошина, первое полугодие ремонтная программа выполнялась не без проблем, но тем не менее запланированные объемы работ выполнены. По основному оборудованию — котлам, турбинам, генераторам, турбоагрегатам — планы выполнены на 40 процентов. На всех филиалах развернуты текущие ремонты. Хорошие темпы выдерживаются по тепловым сетям, в том числе по Красноярску. За первое полугодие планировали переложить около 9 километров, а фактически переложили уже больше 10,5. Сегодня ремонтные бригады работают на многих красноярских улицах: Воронова, Мичурина, проспекте имени газеты “Красноярский рабочий”, Вавилова, Затонской, Матросова, Семафорной. Готовятся к отопительному сезону и генерирующие мощности. На ТЭЦ-1 выполнен капитальный ремонт котлов © 14 и © 15, турбоагрегата © 9. На ТЭЦ-2 проведен капитальный ремонт турбины © 2.
В целом на реализацию ремонтной программы Енисейской ТГК предусмотрено около 2,8 млрд рублей. Примерно 50 процентов из этих средств уже освоено.
— Свою задачу мы понимаем, — говорит Юрий Сапрошин. — Мы должны войти в зиму с оборудованием, которое обязано отработать в период максимальных нагрузок. Склада “готовой продукции” у нас нет — электроэнергию и тепло запасти впрок невозможно. Поэтому надежность обеспечения потребителей энергоресурсами зависит от того, насколько бесперебойно будет “крутиться” наше оборудование.
Впрочем гарантировать абсолютную надежность сегодня практически невозможно. В значительной части оборудование отработало свыше предписанного ему срока жизни. Конечно, своевременная диагностика и ремонты позволяют поддерживать его в рабочем состоянии. Кстати, Енисейская ТГК развивает диагностику теплосетей и оборудования как одно из важных направлений. В прошлом году было детально обследовано 120 километров трубопроводов, на этот год запланировано продиагностировать еще 130 километров. С завершением этого обследования энергетики будут иметь детальную картину состояния теплосетей Красноярска.
Физику не отменишь
— Диагностика — это хорошее направление, которое необходимо развивать, — считает Юрий Сапрошин. — Мы хотели бы оптимально организовать ремонтные работы. А самое оптимальное — это когда мы четко знаем состояние оборудования на сегодняшний день, можем спрогнозировать состояние оборудования в будущем.
Однако, добавляет он, физические процессы отменить невозможно. В металле, который отработал в условиях высоких температур и агрессивной среды несколько десятилетий, происходят изменения, которые не всегда можно определить приборами. Профессионалы, отработавшие в отрасли по сорок лет, зачастую могут определить состояние оборудования на глаз. Им помогает и опыт, и накопленные знания о том или ином механизме или участке теплосети. Но таких остается все меньше. А молодежь еще не наработала опыта ветеранов.
Сегодня ставка делается на приборный контроль. Его результаты позволяют точечно выделять средства на наиболее проблемные участки.
— Впрочем, — говорит Юрий Сапрошин, — слово “точечно” — это условно. Я только что приехал с одного из участков, где общался со специалистами. Там мне показали участок трубопровода метров пять длины. Смотришь срез — толщина стенки миллиметров восемь-десять. А буквально через два метра труба проламывается ударом молотка. Таково состояние трубы, если она пролежала в земле сорок лет.
Статистика показывает, что чем старее оборудование, тем больше затрат требуется для поддержания его в надежном работоспособном состоянии. Разумеется, радикальное решение проблемы — полная замена всех сетей, которые выработали свой ресурс. Сегодня Енисейская ТГК вкладывает в обновление трубопроводов немалые средства.
— Два последних года мы четко выдерживаем по перекладке сетей 24 километра. В ремонтной программе прошлого года было 19 километров, но в итоге сделано больше. Причем именно по результатам диагностики. Ежегодно перекладываем на три-четыре километра сверх плана. Однако уровень сегодняшних тарифов не позволяет кардинально переломить ситуацию. Для того чтобы не просто поддерживать теплосети в рабочем состоянии, а начать снижать количество сетей со сроком износа свыше 25 лет, нужно увеличить затраты, как минимум, вдвое.
К сожалению, из года в год возникает и другая проблема, которая мешает максимально эффективно использовать даже имеющиеся средства. Это проблема задолженности потребителей за полученную от Енисейской ТГК тепловую энергию. В этом году масштабы проблемы возросли — долг потребителей составляет половину от общего объема средств, запланированных на ремонтную кампанию. К чему это приводит?
Где разорвалась цепь
— Энергоремонтное производство — весьма сложный процесс, — рассказывает Юрий Сапрошин. — Мы около девяти месяцев готовимся к летней кампании. С одной-единственной целью: в период ремонтных работ механизм должен работать отлаженно. Определяются планы, графики, сроки. Технологи четко рассчитывают, расписывают каждую операцию по трудовым ресурсам, по составу бригад, по материальным затратам, по срокам поставки, времени проведения каждой операции. Это позволяет оптимально организовать выполнение работ. Но как только в цепочке появляется какой-то разрыв, вся система рушится. Потому что если поставка, подготовка, выполнение и приемка работ выполняются своевременно, то и платежи подрядчику должны быть своевременными. А в этом месте цепочка у нас разорвалась. Пока идут напряженные дискуссии по неплатежам, у меня, как у ремонтника, масса проблем с поставками, с оплатой подрядчикам. Мы вынуждены ломать стройный план. Вынуждены корректировать, сдвигать сроки ремонта, объемы. Вынуждены срывать финансы с одного энергообъекта, перекидывать их на другой, на приобретение необходимых материалов. А подрядчикам, которые остались из-за неплатежей потребителей без оплаты, говорить: подождите. А ведь там тоже люди, которым нужно кормить семьи. Вот так мы строим сегодня свою ремонтную кампанию.
Масштабы ситуации несопоставимы с прошлогодними. И если сегодня удается удерживаться в графике, то лишь по одной причине.
“Когда
такие люди...”
— Люди у нас золотые, — говорит Юрий Сапрошин. — Энергетики — особая каста, в которой работают не только за зарплату, но и понимая всю ответственность своего производства. Для того чтобы вытянуть эту ремонтную кампанию, наши подрядчики: и Красноярскэнергоремонт, и Красноярскэнергоспецремонт, и Красноярскэнергоремонтмонтаж работают сегодня за двадцать пять — пятьдесят процентов оплаты.
И все же побуждать работать людей, видящих, что время уходит, а изменений к лучшему не видно, все труднее. Но если людей еще можно убедить, то никакие слова не помогут, если нужен бензин, техника, материалы…
Однако даже в этих условиях срабатывает та самая кастовость, о которой говорил Юрий Сапрошин. Вот один из примеров. На улице Мичурина подрядчик — Красноярскэнергоспецремонт (КЭСР) должен был отремонтировать участок трубопровода длиной около 600 метров. Вначале предполагалось, что будут произведены вскрышные работы и перекрыто движение на нескольких улицах. Понятно, что затем все это надо было бы привести в первоначальный вид — засыпать траншеи, уложить асфальт, выполнить благоустройство. Однако главный инженер КЭСР Андрей Катеренюк предложил не вскрывать трассу, а производить замену труб, двигаясь в лотках — тоннелях, в которых они уложены. Казалось бы, подрядчик отнюдь не заинтересован в том, чтобы экономить деньги заказчика. Однако идея Андрея Катеренюка позволила сэкономить, как минимум, три миллиона рублей. При этом осложнив работу самого подрядчика — ремонтникам пришлось осваивать навыки шахтеров или метростроителей.
Мы побывали на этом участке, начальник которого, Константин Броцман, показал, в каких условиях работают люди — глубокие траншеи (так называемые монтажные окна), в которых по колено водопроводной воды, перемешанной с грязью. Монтажники здесь работают в болотных сапогах и через каждые 40 минут вынуждены делать перерыв — трудно дышать зловонным воздухом. Рассказал Константин и о случае на соседнем участке, начальник которого, чтобы поощрить людей, которые валились с ног от усталости, снял деньги со своего счета и раздал рабочим. Несмотря на все усилия заказчика и подрядчика по решению финансовых проблем, заработная плата здесь далеко не соответствует условиям труда. Сам Константин уже третью неделю с утра и до позднего вечера на участке, где работают две его бригады. Работяги сначала не могли понять: чего это начальник пластается с ними наравне. Предположили сначала, что за большую зарплату. На это Константин предложил показать свою расчетку, а там — не больше, чем у рядового члена бригады…
Наверное, энергетики — действительно особая каста людей, для которых на первом месте — ответственность за свое дело. И, наверное, всем нам, кто пользуется теплом и светом, стоит научиться быть столь же ответственными.
