Общество
Доводят до руководства волнующие вопросы. Как устроен рабочий совет КрАЗа
Рабочий совет КрАЗа уже пять лет успешно решает значительную часть проблем работников завода.
![Доводят до руководства волнующие вопросы. Как устроен рабочий совет КрАЗа](/media/cache/8f/fb/8ffb26b359d1acb853168fad05a52662.webp)
Рабочий совет Красноярского алюминиевого завода (КрАЗ, входит в компанию РУСАЛ) был создан в апреле 2019 года. В его состав вошли 14 самых авторитетных и уважаемых сотрудников завода. Разного возраста — от 40 до 70, разных специальностей и из разных подразделений.
— Совет, действительно, состоит из неформальных лидеров нашего трудового коллектива, и это не всегда руководящие работники, — уточнил Константин Бычков, мастер участка управления технологиями в корпусах электролиза КрАЗа, секретарь рабочего совета завода. — Эти люди пользуются авторитетом, им доверяют, и с ними не просто разговаривают, а говорят откровенно.
При этом члены совета могут довести до руководства завода и компании волнующие работников завода проблемы фактически напрямую. Константин Николаевич рассказал, что недавно после обращения представителей совета управляющий директор лично разбирался — почему в недавно отремонтированные душевые установили сантехнику ненадлежащего качества.
— Евгений Юрьевич (Курьянов, директор завода — прим. автора) сам с производства и понимает, что после смены рабочему человеку надо помыться, — сообщил секретарь совета. — Однако если сантехника плохая, то это мучение, а не душ. Так что в одной из бытовок оборудование заменили полностью.
Еще по инициативе рабочего совета реализованы такие важные проекты, как установка теплых остановок на всей территории завода и ремонт трех автостоянок. Чтобы установить на территории завода теплые остановки, а также отремонтировать и расширить автостоянки для сотрудников, рабочему совету пришлось обращаться уже к руководству компании РУСАЛ, которая выделила на реализацию проектов несколько миллионов рублей.
— Теперь люди у нас не простывают на открытых остановках, и машину на стоянке есть где поставить, — пояснил мастер.
Константин Бычков особо подчеркнул, что проблемы работников завода, для решения которых не нужно отдельного финансирования, совет уже давно научился решать самостоятельно — за счет «горизонтальных связей».
— Мы все достаточно давно работаем на КрАЗе и знаем большую часть руководителей и ответственных сотрудников, — сообщил секретарь совета. — Именно поэтому нам достаточно позвонить, и, например, коммерческой дирекции придется предметно разбираться — почему вроде бы надежный поставщик вдруг прислал в некоторые цеха средства индивидуальной защиты низкого качества.
Полное интервью Константина Бычкова читайте в следующем номере газете «Городские новости».