Экономика

Почему большинство россиян работают не по специальности?

Почти половина отказываются от своей специальности из-за низких зарплат.

Почему большинство россиян работают не по специальности?

Как следует из данных опроса портала HH.ru, более половины (58%) выпускников начинали работать по основному профилю, но после меняли профиль из-за маленькой зарплаты (46%), неясных карьерных перспектив (31%) и непривлекательных условий труда (24%).

Аналогичные результаты и у опроса сервиса Rabota.ru, из которого следует, что 43% россиян никогда не работали по специальности. Опрос показал, что 40% из тех, кто не работает по специальности, сменили сферу деятельности из-за низких зарплат, четверть – из-за отсутствия хороших возможностей и вакансий.

Далеко не все работодатели осознают потребности своих сотрудников, в то время как 11% сменивших свой профиль работников сделали это из-за профессионального выгорания и усталости от профессии.

Создание среды для комфортной работы и жизни, возможность развиваться в редкой и востребованной технической профессии, причем как рабочим, так и инженерам – именно такие векторы развития выбрали в «Норникеле» для своих сотрудников.

— В 2021 году мы уже привлекли на работу более 1 500 новых иногородних сотрудников, а в 2022 году открываем более 11 000 вакансий на всех предприятиях компании. Мы делаем все возможное, чтобы сотрудникам было интересно и комфортно приезжать на работу на предприятия компании: речь идет не только про увеличение заработной платы, но и про создание условий для комфортного проживания в городах присутствия компании, — пояснила вице-президент по кадровой политике компании Дарья Крячкова. — Если мы видим, что на этапе найма человеку требуется развить какие-то навыки или компетенции, то это нужно делать максимально быстро. В этом случае меняется процедура найма, процедура адаптации. Поскольку есть большая потребность в персонале в наших регионах, то мы должны их всех сопроводить наставниками. И одна из наших задач, в том числе, работать с институтом наставничества. Выделять людей, закреплять их за новичками для того, чтобы путь человека в организации был максимально спокойным и комфортным.

Фото: Таймырский телеграф

НОВОСТИ КРАСНОЯРСКА